當(dāng)前標(biāo)簽:精益管理
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分類(lèi):精益生產(chǎn)管理
產(chǎn)品編號(hào):1562900270
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您的企業(yè)是否也面臨以下問(wèn)題點(diǎn)1、來(lái)自外部環(huán)境壓力(1)經(jīng)濟(jì)下行的壓力(2)供給側(cè)改革的影響(3)產(chǎn)能過(guò)剩(4)人力、土地成本的上漲(5)原材料的上漲(6)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,無(wú)法凸顯自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(7)出口
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通過(guò)思維的轉(zhuǎn)變,讓“降本提效”的理念真正融入了工作之中,從而把“降本提效”落到實(shí)處,降本增效是個(gè)組合拳,根據(jù)不同企業(yè)策略不同,因此需要精卓咨詢(xún)到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地診斷,現(xiàn)場(chǎng)把脈以后給出具體方案,幫助
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【咨詢(xún)概要】1).項(xiàng)目名稱(chēng):5S|6S|7S管理咨詢(xún)2).輔導(dǎo)時(shí)間:3~6個(gè)月以上(駐廠(chǎng)式輔導(dǎo))3).輔導(dǎo)方式:實(shí)地診斷+現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+系統(tǒng)評(píng)價(jià)+持續(xù)改善4).適合行業(yè):十大行業(yè)(國(guó)企、央企有大量6S管理案列)5).輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì):精卓咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)