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地址：重慶市渝北區(qū)兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
【“五星班組”咨詢基本信息】
輔導時間：6個月以上駐廠輔導
輔導方式：現場診斷+班組長培訓+現場指導+系統(tǒng)評價+持續(xù)改善；
適合企業(yè)：制造型企業(yè)生產班組等；
【“五星班組”咨詢輔導效果】
1）團隊搭建，改善循環(huán)：組建班組團隊，明確團隊工作分工，對現場的基本環(huán)境維持管理并進行改善，組建改善型團隊。
2）班組運營，異常管理：通過改善技法學習，分析現場不合理，利用系統(tǒng)的改善手段減少過程異常。
3）技法訓練，能力提升：提高基層管理者分析問題、解決問題及團隊協(xié)作的能力，為企業(yè)培育和儲備班組基層干部團隊。
4）自主管理，人才培養(yǎng)：建立班組績效目標，自主管理，內部培訓機制搭建，班組多能工培養(yǎng)。
【五星班組咨詢輔導方式】
[三現原則]現場、現實、現物
[226法則]調研方案研究20%，知識傳遞培訓20%，現場實戰(zhàn)輔導60%。
[現場診斷]沒有調研就沒有發(fā)言權，始終堅持實施咨詢前必須到現場診斷
[人才培養(yǎng)]幫助企業(yè)培養(yǎng)各層級人才，幫助企業(yè)在6S管理上建立長效機制
[效果承諾]始終貫徹“精益、卓越”的理念，每做一個客戶都是標桿，急客戶所急，想客戶所想，為雙方合作的效果負責。
【班組咨詢為什么選擇精卓咨詢】
-豐富的班組管理背景實戰(zhàn)專家團隊（世界500強外資企業(yè)背景）
-系統(tǒng)的班組管理研發(fā)體系及模塊案例（大量的細節(jié)案例）
-成熟的班組管理推進實施方法和套路（解決企業(yè)執(zhí)行難問題）
-完整的班組管理培訓課件及咨詢工具（體現出專業(yè)的水平）
-持續(xù)的班組管理跟蹤和持續(xù)提升評價（超強的后期服務管理）
【五星班組 國家版權證書】
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