【咨詢概要】

1).項(xiàng)目名稱：5S|6S|7S管理咨詢

2).輔導(dǎo)時(shí)間：3~6個(gè)月以上( 駐廠式 輔導(dǎo))

3).輔導(dǎo)方式：實(shí)地診斷+現(xiàn)場培訓(xùn)+系統(tǒng)評價(jià)+持續(xù)改善

4).適合行業(yè)：十大行業(yè)（國企、央企有大量6S管理案列）

5).輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：精卓咨詢顧問機(jī)構(gòu)（100%全職專家團(tuán)隊(duì)）

*公司承諾：手把手落地式輔導(dǎo)，承諾效果創(chuàng)造實(shí)效！ 

【服務(wù)特色】

1).三現(xiàn)原則：現(xiàn)場、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物；深入現(xiàn)場調(diào)研、出方案、帶團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)出成效；

2).226法則：調(diào)研方案研究20%，知識(shí)傳遞培訓(xùn)20%，現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)60%；

3).現(xiàn)場診斷：沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，始終堅(jiān)持實(shí)施咨詢前必須到現(xiàn)場診斷；

4).人才培養(yǎng)：幫助企業(yè)培養(yǎng)各層級(jí)人才，幫助企業(yè)在6S管理上建立長效機(jī)制；

5).效果承諾：堅(jiān)信“精益是因、卓越是果”的因果，每個(gè)客戶都將是精卓的名片和標(biāo)桿。

【成功關(guān)鍵】

主要因素：

1).精卓6S顧問老師,手把手落地式咨詢輔導(dǎo)

2).精卓推行6S精細(xì)化管理的機(jī)制建立

次要因素：

1).老板(或決策者)改革的意志堅(jiān)定;

2).人財(cái)物的保障充分;

3).對顧問師的授權(quán)充分;

4).每次選定活動(dòng)區(qū)域不能太大，保證使用材料到位;

5).活動(dòng)設(shè)定的目標(biāo)清晰，有相應(yīng)提案管理制度配合;

6).主管或班組長定期檢查，教育，高層領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)定期抽查;

7).區(qū)域劃分明確、和責(zé)任人檢查落實(shí)到位;

8).各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，人員積極參與，高層全力支持的保障;

9).定期評價(jià)、評價(jià)制度的獎(jiǎng)懲措施落實(shí)到位。

【真實(shí)案列】

※因篇幅限制，此案例僅為推進(jìn)過程的部分內(nèi)容，更多內(nèi)容請點(diǎn)擊項(xiàng)目案例：

【疑問解答】

問：聽說還有"7S"、"8S"？

答：是的。在外資企業(yè)常見的是5S，有些企業(yè)在5S的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)，將安全（Safety）單獨(dú)提出，成  為"6S"。有些將持之以恒、堅(jiān)信（日文均以S開頭）等加以提出，成為"7S"（Save節(jié)約），"8S（Series服務(wù)）"。不過，基礎(chǔ)的東西仍然是5S。

問： 6S管理是一個(gè)長期的過程，許多企業(yè)往往虎頭蛇尾，很容易流于簡單的"衛(wèi)生大掃除"，應(yīng)如何才能保證其順利發(fā)展？

答：流于簡單的"衛(wèi)生大掃除"的原因通常有3種：

1).未真正了解6S活動(dòng)的內(nèi)容，將6S活動(dòng)理解為"大掃除"。

2).推行方法不當(dāng)或主要推行人員經(jīng)驗(yàn)不足，不能及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，導(dǎo)致大家產(chǎn)生不了共鳴，最后以簡單的"大掃除"來完成6S活動(dòng)。

3).領(lǐng)導(dǎo)不重視或只是口頭重視，需要他"拍板"的事情遲遲沒有決定，導(dǎo)致大家無法推行下去，最終以最輕松的"大掃除"來應(yīng)付。此種情況需要想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)去實(shí)施得好的企業(yè)參觀，使其認(rèn)識(shí)到6S活動(dòng)可能帶來的巨大效益。

【選擇精卓】

1).豐富的6S管理背景實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)（世界500強(qiáng)外資企業(yè)背景）

2).系統(tǒng)的6S管理研發(fā)體系及模塊案例（大量的細(xì)節(jié)案例）

3).成熟的6S管理推進(jìn)實(shí)施方法和套路（解決企業(yè)執(zhí)行難問題）

4).完整的6S管理培訓(xùn)課件及咨詢工具（6S專業(yè)落地式輔導(dǎo)）

5).持續(xù)的6S管理跟蹤和持續(xù)提升評價(jià)（完善的后期服務(wù)體系）

6).政府強(qiáng)力信譽(yù)推薦

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