電話:400-023-2339
手機(jī):133-2027-1718
郵箱:yeslean@126.com
網(wǎng)址:atiycd.cn
地址:重慶市渝北區(qū)兩港大道188號(hào)國(guó)盛.IEC 5幢1單元4F-3
現(xiàn)在許許多多工廠,出于安全考慮,都會(huì)建立安全委員會(huì),公布安全法令,由于5S辦理安全對(duì)工廠來(lái)說(shuō)是重要的,如果沒(méi)有一天到晚叮囑的話,大家都可能會(huì)忽略安全這個(gè)題。5S辦理推廣5S辦理推廣5S辦理前比如說(shuō):有些作業(yè)場(chǎng)所要穿安全鞋,由于他們每天工作傍邊都是要和模具、模板、模塊接觸,如果不小心即使是一塊很小的鐵塊掉下來(lái),也可能會(huì)對(duì)腳發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),并且每個(gè)出產(chǎn)部門(mén)在搬運(yùn)產(chǎn)品過(guò)程中都要確保走道順暢,地上平坦。
而在素質(zhì)方面一定要通過(guò)5S培訓(xùn),教育來(lái)達(dá)到改造人道的目的。總歸,咱們利用收拾、整理、打掃、清潔、素質(zhì)這5S就能找出影響安全因素的元兇,一起下降意外事故發(fā)生,從而完成低事故的目標(biāo)有利東西。5S與安全關(guān)系是密不可分的,只要做好了5S,安全才有保證!收拾=扔掉廢棄物將不再運(yùn)用的文件材料或破舊書(shū)本、過(guò)期報(bào)紙等按公司要求的方式廢棄。1次/日2.將不常常運(yùn)用的文件材料進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)規(guī)整寄存于文件柜中。1次/日3.將常常運(yùn)用的文件材料進(jìn)行分類(lèi)收拾,規(guī)整放于作業(yè)桌抽屜或長(zhǎng)柜中。
在倉(cāng)庫(kù)5S管理中,遇到問(wèn)題在所難免,下面咱們一同看看倉(cāng)庫(kù)5S管理推行中的常見(jiàn)問(wèn)題及具體體現(xiàn)。一、5S管理收拾方面首要體現(xiàn):不用的雜物、設(shè)備、材料、東西都堆放在倉(cāng)庫(kù),使倉(cāng)庫(kù)變成“雜物寄存地”;貨架大小不一,物品擺放不規(guī)整。常見(jiàn)問(wèn)題:雖然現(xiàn)在不用,但今后要用,搬來(lái)搬去怪費(fèi)事的,因而不收拾,形成現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章;關(guān)于大件的物品,好不容易才放到現(xiàn)有的位置,又要依照5S辦理的要求進(jìn)行收拾,覺(jué)得過(guò)幾天發(fā)完今后再調(diào)整位置,成果慵懶成為習(xí)慣,難以改正;個(gè)別倉(cāng)庫(kù)辦理員的抵觸情緒體現(xiàn)在,為什么別人辦理的物品不如的規(guī)整都不指出,而偏偏就找出的缺陷,太不公平了;二、5S辦理整理方面首要體現(xiàn):貨架上的物品沒(méi)有“物資收發(fā)登記卡”,辦理狀況不清,除了當(dāng)事人之外,其他人一時(shí)難以找到;貨架太高或物品堆積太高,不易拿??;沒(méi)有按“重低輕高”、“大低小高”的原則擺放。
重視習(xí)氣養(yǎng)成,清晰5S辦理終意圖.5S辦理的意義是將必需物品與非必需物品區(qū)分隔,給必需品定出放置位皇狂為氣式,對(duì)整理作業(yè)環(huán)境和RJA物品定時(shí)進(jìn)行清除打掃,時(shí)刻保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境、儀器設(shè)備、材料、東西的潔凈、整齊,使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)氣。這看似簡(jiǎn)略的五個(gè)方面,真實(shí)的落實(shí)卻不那么簡(jiǎn)略。職工常常會(huì)陷入5S辦理僅僅整理刀牛、擺前下具等方式作業(yè)的誤區(qū)內(nèi),而沒(méi)有體會(huì)到5S辦理真實(shí)井重的是素質(zhì)的提高。
施行追尋與辦理:追尋、反省、辦理現(xiàn)場(chǎng)5S的完成情況。3.現(xiàn)場(chǎng)保持辦理規(guī)范各試驗(yàn)間改進(jìn)合格后均需制造“現(xiàn)場(chǎng)保持辦理規(guī)范卡”,一切規(guī)范卡的格局統(tǒng)一。應(yīng)嚴(yán)厲按照“現(xiàn)場(chǎng)保持辦理規(guī)范卡”進(jìn)行保護(hù),不得下降辦理規(guī)范甚至無(wú)故消失。5S比賽評(píng)比擬定5S施行辦理辦法,含:推進(jìn)流程、辦理表單、相關(guān)規(guī)范、考評(píng)稽核辦法、獎(jiǎng)懲準(zhǔn)則等,并將現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比成果進(jìn)行公示,形成比學(xué)趕幫超的氣氛。5S表彰激勵(lì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)5S做的比較好的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,進(jìn)行表彰,經(jīng)過(guò)樹(shù)立典型來(lái)到達(dá)鼓舞士氣的目的,不斷地增強(qiáng)全員5S的認(rèn)識(shí)和改進(jìn)才能
廣東專(zhuān)業(yè)精益IE培訓(xùn)公司樹(shù)立以人為本,全員參加的企業(yè)辦理平臺(tái),建立一定的激勵(lì)辦法,不僅能夠激發(fā)職工參加5S辦理工咭們的熱情,強(qiáng)化職工的自主能動(dòng)性,還能夠充分調(diào)動(dòng)職工做好5S辦理作業(yè)的創(chuàng)造性。借助于企業(yè)文明對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)辦理工呀們的導(dǎo)向、束縛、凝集、激勵(lì)效果,將企業(yè)文明的“神’寄于5S辦理的一形.上,把,企業(yè)文明的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)辦理的優(yōu)勢(shì)。使文明建設(shè)與5S辦理“虛’“實(shí)’結(jié)臺(tái),保證5S辦理作業(yè)芍駕鐘判佳行。
133-2027-1718
全國(guó)服務(wù)熱線:400-023-2339
業(yè) 務(wù) 部 電話:133-2027-1718
重慶市渝北區(qū)兩港大道188號(hào)國(guó)盛.IEC 5幢1單元4F-3
掃描關(guān)注我們 | 掃一掃 微信咨詢(xún) |