電話:400-023-2339
手機(jī):133-2027-1718
郵箱:yeslean@126.com
網(wǎng)址:atiycd.cn
地址:重慶市渝北區(qū)兩港大道188號(hào)國盛.IEC 5幢1單元4F-3
(4)推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)(晨會(huì),例行打招呼、禮儀操(5)制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定,推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng),遵守規(guī)章制度提到精益5S/6S辦理,許多人都不生疏。但提到醫(yī)院精益5S/6S辦理,知道的人就少了許多,可以真正了解和嫻熟運(yùn)用精5S/6S辦理來進(jìn)行醫(yī)院現(xiàn)場辦理的就更是少之又少?;蛟S許多人就有不同意見了。醫(yī)院5S/6S辦理與企業(yè)5S/6S辦理原理不都一樣嗎?有什么不同?從精益5S/6S辦理原理原則的視點(diǎn)考慮,的確醫(yī)院和企業(yè)沒有什么不同。但是要想真正為醫(yī)院導(dǎo)入合適的精益5S/6S辦理方式就與企業(yè)有很大不同了。為什么不同呢?因?yàn)獒t(yī)院具有社會(huì)公益性,不以盈余為終目的,而關(guān)于企業(yè)而言,盈余是企業(yè)存在的根本。
相關(guān)改進(jìn)東西的全員培訓(xùn),這是根本。不把握改進(jìn)東西就無法去改進(jìn),即使去改進(jìn)也是無從下手。因而5S辦理改進(jìn)東西的練習(xí)是必修課。這兒包含從新人到老職工,從基層到領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)層面的5S培訓(xùn),學(xué)習(xí)。5、全員的宣布會(huì)制度不管是改進(jìn)提案,環(huán)旱改進(jìn)大課題,都要以成果的發(fā)布作為鑒寧成果的成果。這個(gè)宣布或許說這個(gè)成果,不單單僅僅在會(huì)議室里,并且要體現(xiàn)在現(xiàn)場實(shí)際的改進(jìn),比如說工裝改進(jìn)比原來好用了,節(jié)省了多少時(shí)間,多少金錢;某個(gè)制作的流程或許旱事務(wù)的流程改進(jìn)了,節(jié)省了多少時(shí)間.多少金錢。從5S辦理的視點(diǎn)出發(fā),怎樣才能到安全出產(chǎn),功率進(jìn)步。
分配的使命必定得是團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過盡力能夠完結(jié)的。假如要求太高,使命太重,只能形成職工的怨氣和降低自己的威信。4.多一些鼓勵(lì)和引導(dǎo),少一些批評(píng)和責(zé)備。特別不要妄加評(píng)論。否則只會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員感覺莫衷一是。5.永遠(yuǎn)不要企圖告訴團(tuán)隊(duì)成員“作業(yè)高于一切”。盡力作業(yè)是為了更好的生活,更好的生活才是作業(yè)的目的和含義所在。6.忘掉曩昔的成績。也許曩昔的確做出過很了不得的成績,但那是現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)成員所沒有看到的。
TPM管理咨詢倉儲(chǔ)5S辦理3、著重意識(shí)的創(chuàng)新,進(jìn)行55辦理深人的推廣在很多的實(shí)踐成果中,咱們發(fā)現(xiàn)5S辦理在推廣初期的效果明顯,中期的效果變得欠安。這讓咱們意識(shí)推廣5S辦理,應(yīng)著重創(chuàng)新意一識(shí)。有的個(gè)湘捍出了6S辦理,甚至是los辦理的理念。這些在現(xiàn)有的官埋萬法上總結(jié)出需要改進(jìn)的地方,相據(jù)企業(yè)、部門的作業(yè)特色、作業(yè)內(nèi)容。進(jìn)行辦理的創(chuàng)新既不會(huì)使官埋休系的推廣脫離實(shí)際.還能真F12到促進(jìn)本安排根底辦理水平提尚的效果。
溫州正規(guī)TPM設(shè)備管理咨詢地址現(xiàn)在許許多多工廠,出于安全考慮,都會(huì)建立安全委員會(huì),公布安全法令,由于5S辦理安全對(duì)工廠來說是重要的,如果沒有一天到晚叮囑的話,大家都可能會(huì)忽略安全這個(gè)題。5S辦理推廣5S辦理推廣5S辦理前比如說:有些作業(yè)場所要穿安全鞋,由于他們每天工作傍邊都是要和模具、模板、模塊接觸,如果不小心即使是一塊很小的鐵塊掉下來,也可能會(huì)對(duì)腳發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),并且每個(gè)出產(chǎn)部門在搬運(yùn)產(chǎn)品過程中都要確保走道順暢,地上平坦。
樹立以人為本,全員參加的企業(yè)辦理平臺(tái),建立一定的激勵(lì)辦法,不僅能夠激發(fā)職工參加5S辦理工咭們的熱情,強(qiáng)化職工的自主能動(dòng)性,還能夠充分調(diào)動(dòng)職工做好5S辦理作業(yè)的創(chuàng)造性。借助于企業(yè)文明對(duì)企業(yè)經(jīng)營辦理工呀們的導(dǎo)向、束縛、凝集、激勵(lì)效果,將企業(yè)文明的“神’寄于5S辦理的一形.上,把,企業(yè)文明的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)辦理的優(yōu)勢。使文明建設(shè)與5S辦理“虛’“實(shí)’結(jié)臺(tái),保證5S辦理作業(yè)芍駕鐘判佳行。
133-2027-1718
全國服務(wù)熱線:400-023-2339
業(yè) 務(wù) 部 電話:133-2027-1718
重慶市渝北區(qū)兩港大道188號(hào)國盛.IEC 5幢1單元4F-3
掃描關(guān)注我們 | 掃一掃 微信咨詢 |