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進出口的寬窄或高度等有無問題四、5S辦理作場所的地上1:是否有不用物品2:5S辦理電線或管道等是否安全3:打掃用具,備品等是否保管在指定場所4:在電源柜,消火栓,防火設備,安全門等當?shù)厥欠穹庞形锲?:5S辦理收拾,整理有無問題五、5S辦理機溶、劇烈物品1:保管地址是否標明了保管物品的內容及責任者,是否按類別收拾保管2:5S辦理容器是否有蓋以防上蒸騰,是否有溢流,走漏等現(xiàn)象
舉一個生活中經常出現(xiàn)的小例子:我們每天回家都會取鑰匙開門,這種情況往往發(fā)生在取鑰匙的時候,摸口袋沒有,摸上衣也沒有,找包里也沒有,一回想,放到辦公室桌上了!又跑回去拿,相信這種情況大多數(shù)人都遇到過,假如我們給鑰匙進行一個定點,每次用完鑰匙都放到我們的外包里,每當使用時就直接到外包去尋找,有就是有,沒有就立刻想什么時間地點使用過?放哪了?這樣一可以減少盲目尋找時間,二可以快速判斷出物品所在位置,這就是5S管理所倡導的定點放置。
石家莊專業(yè)精益道場培訓公司(4)推動各種精神提升活動(晨會,例行打招呼、禮儀操(5)制訂公司有關規(guī)則、規(guī)定,推動各種激勵活動,遵守規(guī)章制度提到精益5S/6S辦理,許多人都不生疏。但提到醫(yī)院精益5S/6S辦理,知道的人就少了許多,可以真正了解和嫻熟運用精5S/6S辦理來進行醫(yī)院現(xiàn)場辦理的就更是少之又少。或許許多人就有不同意見了。醫(yī)院5S/6S辦理與企業(yè)5S/6S辦理原理不都一樣嗎?有什么不同?從精益5S/6S辦理原理原則的視點考慮,的確醫(yī)院和企業(yè)沒有什么不同。但是要想真正為醫(yī)院導入合適的精益5S/6S辦理方式就與企業(yè)有很大不同了。為什么不同呢?因為醫(yī)院具有社會公益性,不以盈余為終目的,而關于企業(yè)而言,盈余是企業(yè)存在的根本。
依據(jù)使用頻率放置:指根據(jù)物品、機器、設備的使用頻率高低進行放置。換句話說:使用頻率越高,放置就離你距離越近;頻率稍差的,離你距離稍遠一點,然后剩余物品依次進行排列放置。在我們工作過程中會用到許多的工具和物品,哪些用的多、哪些用的一般、哪些用的比較少,都要進行一次等級劃分,使用多的一定要放到我們觸手可及的位置,使用一般的就放置在稍微遠點的適當位置,使用較少的就放到更遠的適當位置,這樣一來減少了因擺放混亂而導致拿錯用錯的現(xiàn)象,更重要的是縮減了取放物品工具的頻率,將時間用到生產效率的提升上
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