工廠(chǎng)TPM管理咨詢(xún)時(shí)考慮的三要素
2019-08-22
一、工廠(chǎng)TPM管理咨詢(xún)時(shí)考慮的三要素:1、打破傳統(tǒng)分工的局限在傳統(tǒng)的分工條件下,維修部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù),生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)。一旦設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)無(wú)法按時(shí)完成時(shí),生產(chǎn)部門(mén)往往會(huì)指責(zé)維修部門(mén)對(duì)設(shè)備的維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致設(shè)備故障率高,而
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