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工廠6S管理咨詢紅牌作戰(zhàn)方法

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工廠6S管理咨詢紅牌作戰(zhàn)方法

2019-08-25

工廠推進6S管理紅牌作戰(zhàn)實施辦法。

1、了解紅牌作戰(zhàn)是什么?

將紅色標簽貼在那些評估“要”還是“不要”的物品上。

6S紅牌作戰(zhàn)


2、實施紅牌作戰(zhàn)需要遵循的9個步驟

步驟1:確定紅牌作戰(zhàn)的目標區(qū)域;

步驟2:明確貼紅牌的標準是什么;

步驟4:貼紅牌;

步驟5:用步驟2中制定的標準評估紅牌標記的物品;

步驟6:處理不要的物品;

步驟7:把沒有扔掉的物品或者沒有在紅牌標記區(qū)域留位置的物品移除工作區(qū)域。

步驟8:對于故意損壞、丟失紅牌及未及時予以整改者,給予相應處分,如扣除獎金。

步驟9:工作大部分未按進度要求實施的區(qū)域,不進行紅牌作戰(zhàn)。


3、實施要點

(1)用挑剔的眼光看。

(2)貼在有問題的對象上:設備、搬運車、踏板、刀具、桌、椅、資料柜、模具、材料或產品容器等。

(3)請勿貼在人身上。

(4)如果有猶豫,請貼上紅牌。

(5)像魔鬼一樣嚴格地貼。


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