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精益IE培訓(xùn)_工業(yè)工程培訓(xùn)長(zhǎng)期從事IE、PE及PIE的工程師,您是否感覺到企業(yè)對(duì)我們的要求越來越高,因?yàn)槠髽I(yè)面臨的是競(jìng)爭(zhēng)殘酷的微利化時(shí)代,通過對(duì)精益IE手法和工具的學(xué)習(xí),改變你現(xiàn)有的企業(yè)現(xiàn)狀,拓展你改善思維和見解,為更快、更高、成本更低的制
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提案改善培訓(xùn)提案改善培訓(xùn)(一)根據(jù)心理學(xué)家馬斯洛分析,人有五種層次的需求,企業(yè)應(yīng)針對(duì)做作業(yè)人沒各層次的需求采取有效的管理措施,以提高員工的工作滿足度,繼而使其安于工作,樂于工作,自動(dòng)自發(fā)地奉獻(xiàn)其心力,為企業(yè)創(chuàng)造出更有效率的經(jīng)營(yíng)成
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是人才,實(shí)訓(xùn)中心是企業(yè)人才育成的發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)訓(xùn)中心在日本豐田稱為道場(chǎng),是其人才育成的重要載體,把工作技能轉(zhuǎn)換為模塊,更聚焦的訓(xùn)練和培育人才。普遍應(yīng)用于世界各地的豐田工廠及其合作伙伴,也被波音、三
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【咨詢概要】1).項(xiàng)目名稱:5S|6S|7S管理咨詢2).輔導(dǎo)時(shí)間:3~6個(gè)月以上(駐廠式輔導(dǎo))3).輔導(dǎo)方式:實(shí)地診斷+現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+系統(tǒng)評(píng)價(jià)+持續(xù)改善4).適合行業(yè):十大行業(yè)(國(guó)企、央企有大量6S管理案列)5).輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì):精卓咨詢顧問機(jī)