精益生產(chǎn)咨詢的原則有哪些

2020-01-03

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　　精益生產(chǎn)咨詢其實就是由專業(yè)精益生產(chǎn)咨詢機構(gòu)對企業(yè)進行考察，持續(xù)的發(fā)覺公司本身存有的奢侈浪費狀況，并提議出積極主動合理的對策來提議公司清除這種奢侈浪費的全過程。并開展有效的提升，明顯的提升產(chǎn)品品質(zhì)水準。其基本要素以下。

　　(1)精益生產(chǎn)咨詢價值觀原則。

　　通常的想法是產(chǎn)品的價值是由企業(yè)以及市場來決的，其實屬于一種知誤區(qū)。真正能夠確定產(chǎn)品價值的是客戶。如果一種產(chǎn)品的功能超出了客戶需求的，就是邯鄲學步，針對顧客其使用價值是零，而公司本身卻資金投入許多瞎忙。因而 精益生產(chǎn)咨詢便提議公司在商品造就時要提升和客戶溝通，防止多余的制造主題活動。

　　(2)精益生產(chǎn)咨詢“價值流”原則

　　精益生產(chǎn)咨詢的“價值流”提議標準的關(guān)鍵目地取決于必須掌握并把握商品生產(chǎn)制造的過程，另外將全部生產(chǎn)制造全過程與顧客的要求開展深層次的融合，簡單化或是清除這些不創(chuàng)造財富或是并不是造就客戶滿意度使用價值的全過程。

　　(3)精益生產(chǎn)咨詢“流動”原則

　　產(chǎn)品的價值必須要流動起來，精益生產(chǎn)強調(diào)的就是是動態(tài)性原則。為了有效的實現(xiàn)價值流動，精益生產(chǎn)咨詢對企業(yè)內(nèi)部的管理和生產(chǎn)進行重新優(yōu)化和在定義，對有關(guān)部門的職能重新確認。這就是企業(yè)管理運行的精益化。

　　(4)精益生產(chǎn)咨詢“拉動”原則

　　精益生產(chǎn)咨詢就是建議企業(yè)要將自己產(chǎn)品的價值流動起來，顧客的要求是真實的驅(qū)動力所屬。而使用價值流入何處，都是根據(jù)顧客的必須而導向性。價值流的標準及其目地就是說使商品的制造根據(jù)顧客的要求開展帶動。

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