女邻居丰满的奶水完整_在线日韩免费视频精品_99视频热这里只有精品免费_欧美日韩国产综合乱_一女被二男吃奶动态图_深爱五月激情_开心五月综合亚洲_亚洲真人无码永久在线后宫_清纯唯美亚洲_日韩无码人妻天天操

重慶5s管理咨詢

精益知識

聯(lián)系我們

電話:400-023-2339

手機(jī):133-2027-1718

郵箱:yeslean@126.com

網(wǎng)址:atiycd.cn

地址:重慶市渝北區(qū)兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3


怎么實(shí)施機(jī)加車間6S培訓(xùn)?

您當(dāng)前的位置 : 首 頁 > 精益知識 > 5S/6S管理

怎么實(shí)施機(jī)加車間6S培訓(xùn)?

2020-05-08

整理編輯:精卓咨詢6S培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

6S培訓(xùn)


一、6S推行目標(biāo)

精卓咨詢黎老師指出:塑造良好的工作環(huán)境,提高生產(chǎn)力,減少浪費(fèi),壓縮生產(chǎn)周期,提高柔性生產(chǎn)水平,塑造公司良好形象。


二、6S概述

1.何謂6S

6S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全,因?yàn)槿照Z的古羅馬發(fā)音以S開頭,故為6S。沒有實(shí)施6S的工廠,現(xiàn)場的臟亂觸目可及,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑,日久就形成污黑的一層,零件與箱子直接放在地上,或臺車在狹窄的空間里游走。

再如,新引進(jìn)的新設(shè)備也未加維護(hù),經(jīng)過數(shù)月之后,也變成了不良的設(shè)備、使用工具等也不知道放在何處等等,顯示了臟與零亂的景象,員工在作業(yè)中顯的松松垮垮,規(guī)定的事項(xiàng)也只有起初的兩三天遵守而已,而致工傷事故不斷,安全隱患長期存在,要改變這樣的面貌,實(shí)施6S最為適合。


2.定義與目的

(1)整理定義:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場只保留必需的物品,不用的東西清理掉。

目的:將空間騰出來活用。

(2)整頓定義:必須依規(guī)定定位、定方法擺放整齊,明確標(biāo)示。

目的:不浪費(fèi)時(shí)間找東西,提高工作效率。

(3)清掃定義:清掃現(xiàn)場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。

目的:消除臟污,保持現(xiàn)場干凈、整潔、明亮。

(4)清潔定義:將上面(3)實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化維持其成果。

目的:通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn)異常之所在。

(5)素養(yǎng)定義:人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

目的:提高人的品質(zhì),培養(yǎng)對任何工作都講究認(rèn)真的人。

(6)安全定義:人身不受傷害,環(huán)境沒有危險(xiǎn)。

目的:創(chuàng)造對人、企業(yè)財(cái)產(chǎn)沒有威脅的環(huán)境,避免安全事故苗頭,減少工業(yè)災(zāi)害。


三、整理非必需品

清理非必需品,重要的是物品現(xiàn)在的使用價(jià)值,而不是原來購買的價(jià)值,清理非必需品須注意以下事項(xiàng):

1.生產(chǎn)現(xiàn)場有無不用的設(shè)備、工具、材料、半成品或成品。

2.工具箱、物料有無不用的工具、雜物和過多的不用材料。

3.車間、墻角、窗臺上、機(jī)臺后面、頂上、樓梯間是否擺放有不用的東西。

4.消防器材前是否擺放著不用的物品,消防通道是否暢通。


四、每天循環(huán)整理

每天循環(huán)整理是經(jīng)常性的整理活動,常整理今天的必需品在明天可能是非必需品,如果不加以整理,剛整過的現(xiàn)場又回到原來狀態(tài),因此,常整理是做好6S的關(guān)鍵步驟之一。


五、每天自我檢查

每天檢查6S做得怎么樣,今天哪些還需作改進(jìn),經(jīng)常提醒自己,在下班前5分鐘做好6S,今日事情今日完畢。在上班前檢查一下6S,自我檢查,一切從新的開始。


六、清掃的推行流程

1.做好清掃的準(zhǔn)備工作

首先要做好6S的清掃準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備必要的工具和常識,對機(jī)器設(shè)備清掃保養(yǎng)、點(diǎn)檢,了解機(jī)器設(shè)備的原理及性能。對機(jī)器設(shè)備清掃要依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行。明確清掃工作、清掃位置、加注潤滑油的基本要求以及拆卸組裝順序。在清掃機(jī)器設(shè)備時(shí)要注意安全,不要損壞機(jī)器和發(fā)生安全事故。

2.清掃工作場所和機(jī)器設(shè)備

首先清掃工作場所,將每個(gè)人的工作區(qū)域清掃干凈,在對現(xiàn)場工作的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行清掃,確保機(jī)器表面干凈如新。對容易發(fā)生滲漏部位進(jìn)行重點(diǎn)清掃,對相連的管線及其附屬設(shè)備也要進(jìn)行清掃,確保設(shè)備運(yùn)行良好,減少或消滅事故的發(fā)生,達(dá)到零事故零災(zāi)害的目標(biāo)。

3.分析污染的發(fā)生源

對有些設(shè)備的油、水、氣及加工粉末容易滲漏和外泄,應(yīng)及時(shí)分析這些污染發(fā)生的根源,通過點(diǎn)檢,找出問題發(fā)生的原因,及時(shí)更換或加防護(hù)裝置,不至于污染源擴(kuò)散,減少污染源對環(huán)境的影響。

4.解決問題的產(chǎn)生點(diǎn)

5.制訂清掃的標(biāo)準(zhǔn)

明確清掃對象、部位、清掃周期,保證清掃質(zhì)量,使清掃工作標(biāo)準(zhǔn)化。

6.落實(shí)區(qū)域責(zé)任制

根據(jù)清掃標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)區(qū)域責(zé)任制,責(zé)任到人,不留死角。

7.每天自我檢查

每天6S,讓6S貫徹于日常工作當(dāng)中。貴在堅(jiān)持,能夠堅(jiān)持下去,日積月累,6S就有非常之效。


七、安全的推行流程

安全就是人身不受到傷害,財(cái)產(chǎn)不受到損失。做好安全工作有以下幾個(gè)方面:

1.上班前的準(zhǔn)備工作

上班時(shí)一定要穿戴好工作服、工作鞋帽、手套等防護(hù)用品

衣扣、衣褲角是否系緊

工作服是否合身并無油漬

鞋帶是否系好

2.上班前做好幾項(xiàng)工作

機(jī)臺是否干凈衛(wèi)生,有無私人物品擺放

地面是否有油污

工具箱里面的工具是否擺放整齊

設(shè)備是否點(diǎn)檢

設(shè)備儀器是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常

設(shè)備是否需要清掃

設(shè)備周邊的管線是否完好無缺

3.遵守設(shè)備安全操作規(guī)程

開機(jī)時(shí),頭、手不可伸到機(jī)器內(nèi),對高速運(yùn)轉(zhuǎn)部位不可用手去觸摸

設(shè)備內(nèi)油污及時(shí)清理

設(shè)備故障時(shí)及時(shí)通知機(jī)修工檢修

定期做好設(shè)備保養(yǎng)工作

停電時(shí)要計(jì)時(shí)切斷電源

有齒輪傳動部位要加防護(hù)罩

設(shè)備檢修時(shí)要掛檢修告示牌


精益管理

精益咨詢 快速報(bào)價(jià)

填好下面貴企業(yè)信息
咨詢方案 30分鐘內(nèi)會快速發(fā)送到您郵箱
(費(fèi)用、流程、資料、案例等)

● 直撥專業(yè)顧問電話 快速詢價(jià):133-2027-1718(劉老師)

標(biāo)簽

本文網(wǎng)址:http://atiycd.cn/news/1157.html

最近瀏覽:

聯(lián)系我們

f_phone.png  133-2027-1718

全國服務(wù)熱線:400-023-2339

業(yè) 務(wù) 部 電話:133-2027-1718

重慶市渝北區(qū)兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3



TPM管理咨詢TPM管理咨詢
  掃描關(guān)注我們  掃一掃 微信咨詢