6S培訓(xùn)主要指的是對企業(yè)中各方面生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的培訓(xùn)，因?yàn)楣局幸?guī)模經(jīng)濟(jì)受工作人員的危害，因而6S培圳中針對工作人員的有關(guān)培圳也會有一定的規(guī)定，這種培圳中關(guān)鍵對于的是工作人員的行為習(xí)慣及其生活作風(fēng)的層面。下邊，人們就而言一下6S培圳的主題思想。

　　首先，6S培訓(xùn)主要針對的是六個方面，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)以及安全。

　　(1)整理

　　整理主要針對的對象為人員和物品，通過相關(guān)的人員來對所有的物品進(jìn)行專業(yè)整理，例如整理有用的物品和無用的物品，一般在整理時對于無用的物品則需要進(jìn)行清理，同時留下有用的物品等。

　　(2)整頓

　　6S培圳中整治的培圳關(guān)鍵對于的目標(biāo)為有關(guān)物件，即根據(jù)相對的方式，對相對的物件開展技術(shù)專業(yè)的整治，包含對物件的有關(guān)放置部位，及其對物件的區(qū)別所做的標(biāo)志等。

　　(3)清掃和清潔

　　清掃和清潔對于工業(yè)生產(chǎn)的流程來說非常重要，因此6S培訓(xùn)中對于清掃和清潔的培訓(xùn)主要針對對象為工業(yè)場所，即通過相應(yīng)的方法，對工業(yè)場所中的環(huán)境進(jìn)行專業(yè)清掃以及清潔，使場所能夠在一定時間內(nèi)保持干凈明亮。

　　(4)素養(yǎng)

　　6S培訓(xùn)中對于素養(yǎng)的培訓(xùn)主要針對的對象為相關(guān)的企業(yè)工作人員，關(guān)鍵的目地都是以便塑造公司工作人員可以有著十分穩(wěn)定的工作習(xí)慣性和辦事習(xí)慣性，即塑造工作員的下意識，使公司全部的工作員可以遵循有關(guān)的管理制度，另外使公司工作人員的團(tuán)隊(duì)的凝聚力更強(qiáng)。