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【6S輔導(dǎo)】整頓執(zhí)行技巧

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【6S輔導(dǎo)】整頓執(zhí)行技巧

2020-08-30

整理編輯:精卓咨詢6S培訓(xùn)咨詢顧問機(jī)構(gòu)

6S管理



  <二>.整頓(SEITON)

  1.基本概念

  (2) 別名:

  ◇定位

  ◇看板作戰(zhàn)

  (3) 對(duì)象:

  ◇主要在減少工作場所任意浪費(fèi)的“時(shí)間”

  (4) 原則:

  ◇分門別類;

  ◇各就各位;

  ◇目視管理;

  (5)目的:

  ◇縮短前置作業(yè)時(shí)間(LEAD TIME);

  ◇壓縮庫存量;

  ◇防止誤用、誤送;

  ◇塑造目視管理的工作場所。

  2.整頓推行方法

  整頓是承接整理后的一個(gè)動(dòng)作,在此之前務(wù)必對(duì)各工作場所進(jìn)行作業(yè)平面策劃,并劃出《平面布置圖》,實(shí)

際區(qū)域劃分與標(biāo)識(shí)必須與《平面布置圖》保持高度一致。

  工作場所經(jīng)過整頓定位劃線后,通常都會(huì)有很大的改觀,這種改觀讓全體員工感覺現(xiàn)場整齊明亮許多,也比

未整頓之前有制度許多,這是明朗化的效果,此時(shí),再實(shí)施“看板作戰(zhàn)”,徹底標(biāo)示,則更能達(dá)到“一目了然”

的境地,所謂的“目視管理”的場所即可塑造起來。

  整頓主要的改善對(duì)象在“時(shí)間”,而工作場所最大的時(shí)間浪費(fèi)在于“準(zhǔn)備作業(yè)時(shí)間”,亦在工作時(shí)間的“選擇”、

“尋找”所花費(fèi)的時(shí)間,如在60分鐘的換線時(shí)間當(dāng)中,需花30分鐘找尋東西,后30分鐘就是一種浪費(fèi),“尋找”

的時(shí)間,越少越好。

  為什么會(huì)產(chǎn)生“尋找”呢?

  ●其原因不外下面“四無”:

  ◇無整理:不需要的東西太多了……發(fā)生尋找的首要原因。

  ◇無定位:沒有規(guī)定放置的地方。

  ◇無標(biāo)示:沒有設(shè)定標(biāo)識(shí)。

  ◇無歸位:沒有放回所規(guī)定的位置。

  ●要完全消除“尋找”,必須做到下列數(shù)點(diǎn):

  ◇撤除不需要的東西(依整理方案)

  ◇整理出放置的地方

  ◇規(guī)定放置的場所(依物品使用頻率)

  ◇標(biāo)示出放置的場所

  A.場所標(biāo)示; B.品名項(xiàng)目標(biāo)示

  ◇物件本身標(biāo)示(質(zhì)量、加工狀態(tài))

  ◇在質(zhì)量記錄表中,記入所取物品的場所標(biāo)示

  ◇在不斷的檢查糾正時(shí)養(yǎng)成習(xí)慣,以便長期維持。

  (1)落實(shí)整理工作:

  ◇參考“整理“的重點(diǎn)來進(jìn)行

  (2)決定放置場所:

  ◇經(jīng)整理所留下的需要的東西,物品都要定位(決定放置場所及位置)

  ◇依使用頻率,來決定放置場所

  ◇首先以黃線明確區(qū)分通道與作業(yè)區(qū)域

  ◇考慮搬運(yùn)靈活,切忌隨意放置

  ◇堆高要限定高度

  ◇不良品箱應(yīng)系紅色并放置明顯處

  ◇不明物品不放于工作場所

  ◇看板要置于明顯看到的地方,且不妨礙看現(xiàn)場的視線

  ◇危險(xiǎn)物、有機(jī)物、酒精,應(yīng)放在特定的地方

  ◇無法避免將物品放于定位線外時(shí),可堅(jiān)起“暫放”牌子,并將理由、時(shí)間注明其上。

  (3)決定放置方法:

  ◇置放的方法可用架子、箱子、塑膠籃、袋子等方式

  ◇在放置時(shí),盡可能安排物品的先進(jìn)先出

  ◇盡量利用架子,經(jīng)立體發(fā)展,提高空間使用率

  ◇同類物品集中放置

  ◇架子、柜子內(nèi)部要明顯易見

  ◇必要時(shí),設(shè)定物品“負(fù)責(zé)管理者”及“每日點(diǎn)檢表”

  ◇清掃器具以懸掛方式放置

  (4)劃線定位:

  ◇一般定位方式,使用:

  A.油漆(寬7~10cm)

  B.定位膠帶(寬7~10cm)

  ◇一般定位工具:

  A.長條形木板

  B.封箱膠帶

  C.粉筆

  D.美工刀等

  ◇定位顏色區(qū)分:

  A.不同物品放置,可用不同顏色定位,以示區(qū)分,但全公司范圍必須統(tǒng)一;

  B.黃色:工作區(qū)域,置放待加工料件。

  C.綠色:工作區(qū)域,置放加工完成品件。

  D.紅色:不良品區(qū)域。

  E.藍(lán)色:待判定、回收、暫放區(qū)。

  ◇定位形狀,一般有下列三種:

  A.全格法:依物體形狀,用線條框起來。

  B.直角法:只定出物體關(guān)鍵角落。

  C.影繪法:依物體外形,實(shí)際滿者。

  (5)標(biāo)示:

  ◇標(biāo)示是整頓之最終動(dòng)作,也是目視管理的重點(diǎn)

  ◇標(biāo)示可分下列二種

  A.場所標(biāo)示, 如:QA辦公室、生產(chǎn)部辦公室、生產(chǎn)一課、檢查區(qū)

  B.品名項(xiàng)目標(biāo)示,如:BRNA040V、F20EL01

  C.狀態(tài)標(biāo)識(shí)(質(zhì)量、加工狀態(tài)) 如:合格、不合格、待處理等。

  ◇標(biāo)示之后,可以避免誤取、誤用,減少工作時(shí)之失誤


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