車間是企業(yè)生產的基本實施組織，承擔一個獨立的產品或一個獨立部件的生產加工任務。車間由車間主任負責，設若干副主任協(xié)助主任工作。在車間主任之下，還設有精干的辦事人員，如統(tǒng)計員、質檢員等。今天，6S管理專家為大家?guī)?a href='http://atiycd.cn/news/1313.html' target='_blank' class='key_tag'>車間6S管理解決方案，幫助企業(yè)提高生產力。

　　車間6S管理解決方案：

　　一、整理

　?、賹ιa現(xiàn)場擺放和停置的物品進行分類，將無用的設備、工裝及多余物清理出去。

　　②將毛坯、工件、備品、工具等按使用次數(shù)和頻率定置放置場所，進行定點擺放。

　　二、整頓

　?、侔炊ㄎ?、定位、定量的原則，將生產現(xiàn)場的物品合理擺放并標識清楚。

　　②設備（包括空壓機、焊機等移動設備）、工裝在定置擺放整齊，設備上釘有標牌及責任人。

　?、勖骷霸谥破窋[放整齊，除機座（下線前）外，所有的工件應放在工位器具或木架上。

　?、軅溆眉旁谝?guī)定的柜、架上限位擺放，工具柜里工具放罷整齊無多余物品。

　?、輨澐趾猛ǖ兰霸谥破?、待檢品、合格品及不合格品分區(qū)，使定點放置合理、擺放整齊有序，標識清晰明確。

　?、薏僮鞴饩€明亮、車間通風良好。安全操作規(guī)程、勵志、警示、指引等標語、標識放置位置合理、整齊、醒目。

　　三、清掃

　　①及時清理作業(yè)產生的鐵屑、廢棄物，工作場地無煙蒂、紙屑及其它雜物。

　?、诤笜?、電纜線、氣管工作后卷好放妥，機器設備整潔無灰塵油污。

　?、坶T窗墻干凈明亮無亂張貼。

　　四、清潔

　?、僭O備按規(guī)定要求定期進行清潔、保養(yǎng)，發(fā)生故障及時維修。

　?、诠ぷ骱笈K物雜物及時清理，杜絕污染源，保持生產場地的整潔。

　?、弁ǖ劳〞碂o阻，工作場所整潔，感覺清爽舒暢。

　　五、素養(yǎng)

　?、偕习喟匆?guī)定著裝，佩戴廠牌，儀容整潔，舉止文明。

　?、诎促|按量按規(guī)定要求完成工作任務。

　　③工作積極主動，遵守各項規(guī)章制度，有團隊精神，待人接物誠懇謙遜。

　　六、安全

　?、賳T工上班穿戴好規(guī)定的勞保用品、嚴格按操作規(guī)程、流程作業(yè)。

　?、谧鳂I(yè)場所設置各項安全操作及安全警示標識或標語。

　?、畚ｋU品存放安全可靠，并有明顯的標識及警示。

　　④車間嚴禁吸煙，易燃易爆物品周圍無火源，電焊氣焊周圍無易燃易爆物品。

　?、菹涝O施定點擺放，標識清楚醒目，定期檢查保養(yǎng)使之處于隨時能投入使用狀態(tài)

　　⑥特種設備應具備相關資格的專人操作、持證上崗。

　　⑦各種電氣、操作開關應處于良好、完整狀態(tài)，符合規(guī)定要求。

　　⑧帶電設備使用時應該有良好接地。

　　檢查定期檢查考核，可將設備完好率、清潔等檢查結果持牌或公示以督促。