如何利用精益生產(chǎn)解決庫存問題?精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn)，或使庫存達(dá)到小的生產(chǎn)系統(tǒng)，為此而開發(fā)了一系列具體方式，并逐漸形成了一套生產(chǎn)經(jīng)營體系。那么精益生產(chǎn)是如何解決庫存問題的呢?精卓咨詢精益生產(chǎn)咨詢專家為大家解答如下：

如何利用精益生產(chǎn)解決庫存問題：

一、庫存存在問題：

①產(chǎn)品持續(xù)缺貨

產(chǎn)品持續(xù)缺貨是庫存管理效率低下的結(jié)果。未能設(shè)置準(zhǔn)確的再訂貨點和庫存需求產(chǎn)品會導(dǎo)致短缺，這會轉(zhuǎn)化為未完成的訂單。如果您的需求商品用完，您不僅會失去潛在銷售收入，而且您的客戶可能會開始從競爭對手那里購買。

②不正確的需求預(yù)測導(dǎo)致庫存短缺或庫存過多

需求預(yù)測背后的想法是分析行業(yè)趨勢并預(yù)測您的庫存水平。如果產(chǎn)品的受歡迎程度預(yù)計會很快回升（例如情人節(jié)期間的巧克力）或很快會下降（例如夏末的空調(diào)），需求預(yù)測有助于相應(yīng)地準(zhǔn)備庫存。

然而，不準(zhǔn)確的需求預(yù)測導(dǎo)致的問題多于它解決的問題。錯誤的預(yù)測會使您的庫存水平失去平衡。您可能會面臨庫存過?；驇齑娌蛔愕那闆r，從而導(dǎo)致相應(yīng)的后果。

③忘記重新訂購產(chǎn)品

忘記重新訂購產(chǎn)品會導(dǎo)致短缺，從而導(dǎo)致訂單未完成。如果您沒有適當(dāng)?shù)膸齑婀芾硐到y(tǒng)，忘記從供應(yīng)商處重新訂購可能會經(jīng)常發(fā)生。

二、精益生產(chǎn)解決庫存的哪些問題

1、產(chǎn)品制造與生產(chǎn)嚴(yán)重脫離市場需求，引發(fā)生產(chǎn)庫存過剩問題

(1)產(chǎn)品在制造生產(chǎn)前沒有依據(jù)客戶的實際需求來進(jìn)行生產(chǎn)，從而導(dǎo)致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都屬于無效產(chǎn)品。

(2)沒有根據(jù)客戶需求設(shè)計和生產(chǎn)出來的產(chǎn)品后，大部分產(chǎn)品在被生產(chǎn)出來后都存放在倉庫當(dāng)中，救出出現(xiàn)產(chǎn)品庫存過程的問題。

2、產(chǎn)品生產(chǎn)中存在嚴(yán)重存貨浪費問題

(1)、企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中沒有根據(jù)客戶與市場需求而進(jìn)行提前過度生產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品的庫存貨物不斷增加。

(2)、企業(yè)庫存貨物的長期積壓，庫存積壓貨物不可避免的會因為貨物的長積壓而導(dǎo)致從產(chǎn)品質(zhì)量下降或者毀損等問題，進(jìn)而導(dǎo)致更為嚴(yán)重的產(chǎn)品浪費問題。

二、精益生產(chǎn)解決庫存問題的方法

1、提高企業(yè)精益生產(chǎn)信息的傳遞及時性和準(zhǔn)確性

企業(yè)通過搭建專業(yè)的信息交流平臺來加強企業(yè)與客戶之間的互動交流，構(gòu)建企業(yè)自身的信息數(shù)據(jù)資料庫來有效的解決企業(yè)信息傳遞不及時和準(zhǔn)確性不高的問題，從而有效的降低企業(yè)生產(chǎn)中庫存積壓和無形浪費問題，實現(xiàn)企業(yè)精益生產(chǎn)效益的提升。

2、加強和提高企業(yè)員工的精益生產(chǎn)模式的接受度

需要企業(yè)管理在實際的運營和生產(chǎn)過程中做好對企業(yè)員工的精益生產(chǎn)模式思想理念的灌輸和培訓(xùn)工作，并通過開展多樣化的“精益生產(chǎn)”主題活動，加深員工對精益生產(chǎn)模式的正確認(rèn)知，為企業(yè)后續(xù)進(jìn)行精益生產(chǎn)模式的拓展奠定良好的基礎(chǔ)。

3、做好企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系的穩(wěn)固工作

基于企業(yè)精益生產(chǎn)的需求，企業(yè)需要在運行生產(chǎn)過程中不斷完善與各供應(yīng)商之間的關(guān)系的穩(wěn)固工作，有效的避免因溝通不及時而導(dǎo)致產(chǎn)品供需關(guān)系不合理的現(xiàn)象，消除企業(yè)精益生產(chǎn)中存在的庫存管理浪費的隱患，從而為企業(yè)進(jìn)一步達(dá)成零庫存，高質(zhì)量生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

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