什么企業(yè)適合6S管理培訓(xùn)？，6S管理培訓(xùn)適合所有類型的工廠、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、大小型企業(yè)。人越多，工廠越大，越需要6S管理。尤其存在以下問題的企業(yè)，更需要進(jìn)行6S管理培訓(xùn)來提升企業(yè)形象，提高生產(chǎn)力。

企業(yè)管理常出現(xiàn)的問題：

1、現(xiàn)場無序，物品擺放沒有規(guī)則； 

2、什么物品放在什么位置，放多少，用什么容器放沒有形成既定規(guī)則； 

3、員工工作沒有成就感，或者士氣不佳； 

4、現(xiàn)場安全事故頻發(fā)； 

5、現(xiàn)場呆滯物品長期沒有處理 

6、現(xiàn)場作業(yè)流程不暢 

7、問題頻繁發(fā)生，沒有積極改善的氛圍 

8、部門之間互相推諉，爭吵；

6S管理基本內(nèi)容：

整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

清掃（SEISO）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。

素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊(duì)精神。

安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防患于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

企業(yè)進(jìn)行6S管理培訓(xùn)，不僅可以解決企業(yè)存在的問題，同時(shí)還帶來不少收益。6S管理培訓(xùn)推進(jìn)6S管理模式的實(shí)行。

（1）減少浪費(fèi)：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費(fèi)。 

（2）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信心； 

（3）提高設(shè)備壽命：對設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)，可以延長設(shè)備的壽命。 

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