辦公室管理6S主要內(nèi)容。都知道辦公室是企業(yè)管理人員工作的主要場所，同時也是客戶以及員工留下第一印象的地方，所以辦公室的6S管理水平如何，也會直接影響到企業(yè)的形象。所以，如果企業(yè)想推行6S管理，建議先從辦公室開始，這樣后面的工作就會更快、更容易的推動了。那辦公室推行6S管理有哪些主要的內(nèi)容呢？

辦公室推行6S管理主管責任：

全力支持6S管理與推行6S；

參加有關(guān)6S教育訓練，吸收6S技巧；

研讀6S活動相關(guān)書籍，搜集廣泛6S管理資料；

部門內(nèi)6S之宣導；

規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位6S管理工作；

依6S規(guī)定，全面做好6S管理作業(yè)；

協(xié)助部屬克服6S之障礙與困難點；

熟讀關(guān)于6S的實施方法并向部屬解釋；

進行6S管理考核評分工作；

6S評分缺點之改善和申述；

督促所屬執(zhí)行定期之6S管理清掃點檢；

上班后之點名與服裝儀容清查；

辦公室6S管理內(nèi)容：

1.6S管理內(nèi)容是指對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人員、材料、方法等進行有效的管理,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6個要素。

2.辦公室6S管理整理：將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

3.辦公室6S管理整頓：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標示。

4.辦公室6S管理規(guī)范：將工作場所內(nèi)物品按要求放置，按企業(yè)要求規(guī)范化管理。

5.辦公室6S管理清潔（SEIKETSU）——維持上面3S成果。

6.辦公室6S管理素養(yǎng)：每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。

7.辦公室6S管理安全：重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未。

8.在全世界的許多地方，6S管理都受到重視并得到了廣泛的開展，6S管理已成為制造企業(yè)的必修課。

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