辦公室6S管理細(xì)則。你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多辦公室都推行了6S管理，其實(shí)辦公室推行6S管理其實(shí)就是為營(yíng)造整潔、有序、安全的辦公環(huán)境，提高員工素養(yǎng)，增強(qiáng)工作效率，形成追求卓越，精益求精的企業(yè)文化，有效的推行辦公室6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全），那在辦公室推行6S管理是，辦公室6S管理細(xì)則有哪些呢？。

6S管理適用范圍：

6S適用于一切行業(yè)，乃至于醫(yī)院、政府等部門。現(xiàn)在的醫(yī)院和政府的服務(wù)模式都發(fā)生了很大的變化，如何減少流程，更好地服務(wù)于大眾也是他們討論的話題；而辦公室、銀行、餐飲等行業(yè)也把6S引入了它們的管理中，可見6S適用范圍之廣。無(wú)論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)都可以推行6S管理，只是行業(yè)不同、性質(zhì)不同，6S管理的側(cè)重點(diǎn)不同，推行方式不同。當(dāng)然，6S管理能否取得好成績(jī)是有許多因素決定。如高領(lǐng)導(dǎo)是否有決心，而不是說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要，一定要堅(jiān)定維護(hù)和維持推行成果，持之以恒做下去。

辦公室6S管理細(xì)則的意義：

辦公室實(shí)行6S管理，是理順工作現(xiàn)場(chǎng)秩序和提高工作效率的重要管理手段，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造干凈、整潔的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。

辦公室實(shí)行6S管理，可以培養(yǎng)各級(jí)管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化的工作方式，管理各種物品及文件資料，及時(shí)準(zhǔn)確地按工作內(nèi)容、工作程序分類定置，便于及時(shí)處理各種信息從而提高工作效率。

辦公室6S管理細(xì)則：

6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全

辦公室6S管理-整理:6S管理對(duì)辦公室物品進(jìn)行分類處理，區(qū)分必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等;可以騰出空間，提高辦公效率等。

辦公室6S管理-整頓:6S管理對(duì)非必要物品果斷丟棄，對(duì)必要物品妥善保存，6S管理使辦公現(xiàn)場(chǎng)井井有條;并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。有效地消除尋找物品的時(shí)間;哭排除尋找的浪費(fèi)。

辦公室6S管理-清掃:6S管理對(duì)各自辦公周圍、進(jìn)行定期徹底清掃，保持無(wú)垃圾、無(wú)臟污;可以使辦公室不足明顯化，辦公室做好6S管理是品質(zhì)的基礎(chǔ)。

辦公室6S管理-清潔:維護(hù)清掃后的整潔狀態(tài);辦公室推行6S管理可以通過(guò)6S管理制度化來(lái)維持成果，并且推行6S管理還可以顯示“異?！敝凇?/p>

辦公室6S管理-素養(yǎng):將上述的辦公室6S管理四項(xiàng)內(nèi)容切實(shí)執(zhí)行、持之以恒，從而養(yǎng)成習(xí)慣;從而可以提高辦公辦公人員的素質(zhì)，養(yǎng)成大家對(duì)任何工作都持認(rèn)真的態(tài)度。

辦公室6S管理-安全:上述—切辦公室6S管理活動(dòng)，始終貫徹一個(gè)宗旨:安全第一?？梢宰尪沤^辦公室安全事故、規(guī)范操作、確保產(chǎn)品質(zhì)量。

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