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當前標簽：6s管理

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整理編輯：精卓咨詢6S培訓機構(gòu)一、每日須做:1、下班前5分鐘對個人機臺、辦公桌以及1公尺范圍內(nèi)打掃清理工作。2、對機臺下廢料以及貨柜內(nèi)的垃圾進行清理。3、水、電、窗戶等的開關(guān)管理。4、工具、模具、刀具、冶具等的歸位。5、對數(shù)量清點填報。6、
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  • 工廠TPM和6S管理結(jié)合的作用

    2020-01-16
    整理編輯：精卓咨詢6S培訓機構(gòu)在TPM活動的推行中主要有三大板塊，幾乎所有的推行活動都是圍繞著三個板塊進行實施與推行的。第一塊：現(xiàn)場（設備）。在TPM活動的實施過程中，企業(yè)的設備管理者和設備維護者都需要通過設備預防保全來避免設備故障的出現(xiàn)。
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  • 6S管理是工廠生產(chǎn)管理運作的基礎

    2020-01-16
    整理編輯：精卓咨詢6S培訓機構(gòu)所謂6S是企業(yè)生產(chǎn)管理活動中的一項最基本的方式，6S是在5S管理的基礎上結(jié)合中國企業(yè)的實際情況加上安全總稱為6S。它是企業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作的基礎。1、6S是TPM管理的前提，在TPM活動中，通常需要6S管理的支撐，
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