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當(dāng)前標(biāo)簽:7S管理

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精卓咨詢公司概述:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)在的公司也越來越多,但是有些企業(yè)不能對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理,這就需要企業(yè)實(shí)施7S管理咨詢了。7S管理咨詢基本信息:項(xiàng)目名稱:7S管理咨詢輔導(dǎo)時(shí)間:6個(gè)月以上駐廠輔導(dǎo);輔導(dǎo)方式:診斷+培訓(xùn)+指導(dǎo)+評(píng)價(jià)+持
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  • 如何運(yùn)用“7S”管理 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)

    2022-04-26
    一、7S管理基本內(nèi)容為:1、整理將現(xiàn)場(chǎng)物品分為需要的和不需要的,并將不需要的物品清理掉,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無不用之物,以便物流暢通,防止誤用。2、整頓在完成“清理”后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,合理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)物品放置的位
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  • 辦公室7S管理

    2022-04-26
    經(jīng)過7S管理體系的推行,無論是辦公室衛(wèi)生、文件的整理、辦公用品的擺放、物品的節(jié)約,還是辦公室物品的清理、分類、標(biāo)識(shí)等等,都得到了非常大的改善。辦公環(huán)境和工作意識(shí)的改善提高了每位員工的工作熱情,從而提高了工作效率。那么辦公室7S管理標(biāo)準(zhǔn)是什么
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  • 7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度

    2022-04-24
    7S現(xiàn)場(chǎng)管理法:7S現(xiàn)場(chǎng)管理法簡(jiǎn)稱7S。“7S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)和速度/節(jié)約(speed/saving)這7個(gè)詞的縮寫
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  • 淺析藥廠7S管理運(yùn)用要點(diǎn)

    2022-04-21
    一、藥廠7S管理存在的問題:1、制藥設(shè)備非常種類繁多,包括原料藥設(shè)備及機(jī)械、制劑機(jī)械、藥用粉碎機(jī)械、飲片機(jī)械、制藥用水設(shè)備、藥品包裝機(jī)械、藥物檢測(cè)設(shè)備以及其他制藥機(jī)械及設(shè)備(制藥輔助設(shè)備)等,各類設(shè)備在藥廠都擔(dān)負(fù)著各自的重大生產(chǎn)
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