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7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度

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7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度

2022-04-24

7S現(xiàn)場(chǎng)管理法:7S現(xiàn)場(chǎng)管理法簡(jiǎn)稱(chēng)7S 。“7S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)和速度/節(jié)約(speed/saving)這7個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@7個(gè)詞日語(yǔ)和英文中的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“7S”,開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng),稱(chēng)為“7S”活動(dòng)?!?S”活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行。7S”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”。“7S”活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng),如果沒(méi)有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高,“7S”活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。那么什么是7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度呢!淺聽(tīng)精卓咨詢(xún)專(zhuān)家概述:


一、7S實(shí)施原則:


【整理】


就是將要與不要的東西區(qū)分清楚,并將不要的東西加以處理,它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。需對(duì)“留之無(wú)用,棄之可惜”的觀(guān)念予以突破,需要挑戰(zhàn)“好不容易才做出來(lái)的”、“丟了好浪費(fèi)”、“可能以后還有機(jī)會(huì)用到”等傳統(tǒng)觀(guān)念。


整理的目的:改善和增加作業(yè)面積;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,行道通暢,提高工作效率;消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故;有利于減少庫(kù)存、節(jié)約資金。


【整頓】


把經(jīng)過(guò)整理出來(lái)的需要的人、事、物加以定量、定位,簡(jiǎn)而言之,整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是要做到定位、定品、定量。從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法,進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化。


【清掃】


就是將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈,設(shè)備異常時(shí)馬上維修,使之恢復(fù)正常。清掃活動(dòng)的重要點(diǎn)是需要按照決定清掃對(duì)象、清掃人員、清掃方法、準(zhǔn)備清掃器具,實(shí)施清掃的步驟實(shí)施,方能真的起到效果。


清掃活動(dòng)應(yīng)遵循下列原則:


①、自己使用的物品如設(shè)備、工具等,要自己清掃而不要依賴(lài)他人,不增加專(zhuān)門(mén)的清掃工;


②、對(duì)設(shè)備的清掃,著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)結(jié)合起來(lái);


③、清掃的目的是為了改善,當(dāng)清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有油水泄露等異常狀況發(fā)生時(shí),需要查明原因,并采取措施加以改進(jìn),而不能聽(tīng)之任之。


7S


【清潔】


是指對(duì)整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)保持一個(gè)很好的狀態(tài)。清潔,是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深入。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí),需要秉持三觀(guān)念:


①、清潔是一種用心的行為,千萬(wàn)不要在表面下功夫;


②、清潔是一種隨時(shí)隨地的工作,而不是上下班前后的工作;


③、只有在“清潔的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生高效率,高品質(zhì)的產(chǎn)品”。


清潔的要點(diǎn)原則是:堅(jiān)持“3不要”的原則——即不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟;不僅物品需要清潔,現(xiàn)場(chǎng)工人同樣需要清潔;工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神的清潔。


【素養(yǎng)】


要努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),素養(yǎng)是“7S”活動(dòng)的核心,沒(méi)有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展,就是開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。


【節(jié)約】


就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮他們的效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的、物盡其用的工作場(chǎng)所。節(jié)約是對(duì)整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo),在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。


【安全】


就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害,以創(chuàng)造一個(gè)零故障,無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。


實(shí)施的要點(diǎn)是:不要因小失大,應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度;對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預(yù)防。


以上就是7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,企業(yè)實(shí)行品質(zhì)管理,主要目的是為了創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。實(shí)施7S管理活動(dòng)既能幫助企業(yè)成為“八零企業(yè)”,又能達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。


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