寧夏7S管理咨詢(xún)公司。寧夏7S管理咨詢(xún)公司選精卓7S管理可以為企業(yè) 提供舒適的工作環(huán)境、提供安全的職業(yè)場(chǎng)所、提升員工的工作情緒、提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率、提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平、增強(qiáng)了設(shè)備的使用壽命、塑造良好的企業(yè)形象，這些都是每個(gè)企業(yè)所想要達(dá)到的與值得改善的。那寧夏7S管理咨詢(xún)公司如何選呢？

寧夏7S管理咨詢(xún)公司選精卓，精卓咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)由各領(lǐng)域尖端實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家組成，主要源于三星、豐田、福特等世界700強(qiáng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，對(duì)于精卓咨詢(xún)的輔導(dǎo)方法落地效果好，客戶(hù)認(rèn)可度好，客戶(hù)續(xù)單率高，客戶(hù)滿(mǎn)意度大，精卓咨詢(xún)讓企業(yè)的管理更卓越

【導(dǎo)入7S管理的時(shí)機(jī)】: 

現(xiàn)場(chǎng)管理7S臟亂差、安全隱患多；

成本無(wú)法有效控制、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)大；

人員士氣不高、物料擺放無(wú)規(guī)律找詢(xún)困難；

浪費(fèi)嚴(yán)重影響目標(biāo)，參觀(guān)體驗(yàn)差影響訂單成交

精卓7S管理如何培訓(xùn)？

【7S管理項(xiàng)目名稱(chēng)】:  5S|6S|7S；

【7S管理輔導(dǎo)方式】：實(shí)地診斷+現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+系統(tǒng)評(píng)價(jià)+持續(xù)改善

【7S管理輔導(dǎo)時(shí)間】：3~7個(gè)月以上( 駐廠(chǎng)式 輔導(dǎo));

【7S管理服務(wù)特色】:  打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的制造現(xiàn)場(chǎng);

*公司承諾：手把手落地式輔導(dǎo)，承諾效果創(chuàng)造實(shí)效！ 

【精卓7S管理服務(wù)特色】

1).7S管理三現(xiàn)原則：現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物；深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、出方案、帶團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)出成效；

2).7S管理227法則：調(diào)研方案研究20%，知識(shí)傳遞培訓(xùn)20%，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)70%；

3).7S管理現(xiàn)場(chǎng)診斷：沒(méi)有調(diào)研就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，始終堅(jiān)持實(shí)施咨詢(xún)前必須到現(xiàn)場(chǎng)診斷；

4).7S管理人才培養(yǎng)：幫助企業(yè)培養(yǎng)各層級(jí)人才，幫助企業(yè)在7S管理上建立長(zhǎng)效機(jī)制；

7).7S管理效果承諾：堅(jiān)信“精益是因、卓越是果”的因果，每個(gè)客戶(hù)都將是精卓的名片和標(biāo)桿。

以上就是對(duì)寧夏如何選7S管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹了，其實(shí)一家企業(yè)想要選擇一家可靠的7S管理咨詢(xún)公司并不難，選擇7S管理咨詢(xún)公司無(wú)非就是看這三點(diǎn)：師資能力、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、成果展示，每個(gè)咨詢(xún)公司都有自己的優(yōu)點(diǎn)，就比如精卓咨詢(xún)就比較擅長(zhǎng)派駐管理咨詢(xún)師入駐企業(yè)，讓管理咨詢(xún)師帶領(lǐng)企業(yè)通過(guò)7S管理運(yùn)動(dòng)，迅速取得咨詢(xún)效果，咨詢(xún)項(xiàng)目以快速見(jiàn)效著稱(chēng)。

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