管理層是企業(yè)或商業(yè)的最主要力量，精益生產(chǎn)培訓(xùn)是最專業(yè)的公司安排的管理培訓(xùn)，為管理者們提供提高自身素質(zhì)、提高商業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量和銷售量的良好指導(dǎo)。 精益生產(chǎn)培訓(xùn)從多方面對管理者進(jìn)行全面培訓(xùn)。 這對企業(yè)和制造商來說是很有指導(dǎo)性的訓(xùn)練，經(jīng)過良好的訓(xùn)練，能夠使職業(yè)生涯更加全面發(fā)展，獲得良好的收益。

　　精益生產(chǎn)訓(xùn)練的步驟可以從這些方面進(jìn)行。

　　一，建立專業(yè)實(shí)行的組織和辦公室，辦公人員是企業(yè)整體的領(lǐng)導(dǎo)者，對辦公室進(jìn)行一系列職責(zé)認(rèn)定。 在培訓(xùn)中，各級人物進(jìn)行分級培訓(xùn)，加上有力領(lǐng)導(dǎo)，徹底全面把握所有部門和區(qū)域。

　　二，通過精益生產(chǎn)訓(xùn)練提出和制定有效的操作目標(biāo)，有助于活動(dòng)的更好的對照檢驗(yàn)。 制定具體執(zhí)行的方法、活動(dòng)懲罰和評定的方法，該方法有效，不是空洞，也可以在咨詢員的指導(dǎo)下修改方案的改進(jìn)方法。

　　三，精益生產(chǎn)訓(xùn)練要進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練教學(xué)指導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行更具體的訓(xùn)練。 有幾個(gè)很好的解決辦法。 另外，還可以就此進(jìn)行商量，用不同的方法進(jìn)行同種商量指導(dǎo)。

　　四，精益生產(chǎn)訓(xùn)練需要對操作過的各部分進(jìn)行比較嚴(yán)密的檢查，同時(shí)修正這一管理活動(dòng)以反映在具體的正?；顒?dòng)中。 也可以通過效果檢驗(yàn)進(jìn)行咨詢指導(dǎo)，有效實(shí)施機(jī)制體系建設(shè)，為企業(yè)服務(wù)。

　　精益生產(chǎn)培訓(xùn)的哪項(xiàng)服務(wù)優(yōu)先于管理培訓(xùn)，不同企業(yè)之間的管理優(yōu)勢是產(chǎn)品優(yōu)勢，是商業(yè)化的重要指導(dǎo)。 精益生產(chǎn)訓(xùn)練從多方面指導(dǎo)，多管理層持良好態(tài)度，更加指導(dǎo)實(shí)踐操作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效生產(chǎn)。