鋼鐵行業(yè)6S培訓(xùn)體會

2020-03-17

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整理編輯：精卓咨詢 6S培訓(xùn)機構(gòu)

6S管理

公司組織了6S培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使我從思想上深刻的認(rèn)識到6S管理的重要性，下面談?wù)勎覀€人的認(rèn)識和感受。

一、提高人的思想意識是解決問題的關(guān)鍵。要使人從思想上認(rèn)識到6S管理對企業(yè)的生產(chǎn)、安全和經(jīng)濟效益的重要性。促使我們每個員工都能從小事做起、從我做起，從思想上養(yǎng)成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化做事的良好習(xí)慣。

二、整理，整頓。對需要的物品管理中，要求做到物品定位，明確標(biāo)示，物歸原位。物品要擺放整齊，各歸其位，做到一目了然，不錯放，不亂放，按照其性質(zhì)和用途合理放置。達(dá)到井然有序，操作便利。

三、環(huán)境是影響人情緒的一個主要因素。有一個良好的工作和生活環(huán)境，可以改變?nèi)说木衩婷?，激發(fā)人的工作熱情。

四、抓好了管理，生產(chǎn)才能得以順利進(jìn)行。要從每個環(huán)節(jié)抓起，使每個部門、每個員工、每道工序都能按照6S管理的要求嚴(yán)格執(zhí)行。

在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我不但要將6S貫徹到行動中去，而且還要將6S管理像規(guī)章制度一樣的執(zhí)行，讓6S深入到工作中的每一個節(jié)點、每一個角落。

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