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企業(yè)/工廠車間5S|6S管理培訓(xùn)測考試題

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企業(yè)/工廠車間5S|6S管理培訓(xùn)測考試題

2020-05-07

整理編輯:精卓咨詢6S培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

6S管理


一、單選題(每題5分,共12題)

1.6S管理是一項什么樣的工作?( )

暫時性的

流行的

持久的

時尚的


2.我們對6S的態(tài)度是什么?( )

口里應(yīng)付,做做樣子

積極參與

事不關(guān)己

看別人如何行動再說


3.整理的目的是?( )

騰出空間,防止誤用。

工作場所一目了然。

井井有條的工作秩序。

消除尋找物品的時間。


4.6S的意義哪項不正確?( )

提升車間形象

減少材料浪費(fèi)

降低工作效率

提升員工歸屬感


5.每天下班前清理衛(wèi)生屬于6S中的?( )

整理

清掃

整頓

安全


6.6s管理活動的主體是( )

車間領(lǐng)導(dǎo)

管理人員

班組人員

全體員工


7.進(jìn)行整頓工作時,要將必要的東西分門別類,其目的不包括?( )

使工作場所一目了然

營造整齊的工作環(huán)境

縮短尋找物品的時間

清除過多的積壓物品


8.區(qū)分“要用”與“不用”的東西是( )

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.清潔


9.對使用的物品位置放置,是根據(jù)()來決定*

A.使用價值

B.物品數(shù)量

C.使用頻率

D重要程度


10.整理就是區(qū)分要與不要的,以下不要的是哪一項( )

A.工作臺,材料架,板凳

B.雜物,灰塵,紙屑,油污

C.各類文件及文件夾

D,各種清潔工具,用品等


11.

整頓,整理,清掃,清潔做一兩次并不難,難的是員工要( )

A.經(jīng)常做到

B.都要做到

C.經(jīng)常打掃

D.用心管理


12.清潔的定義是( )

A、區(qū)分要與不要之物,不要的東西處理掉

B、日?;顒蛹皺z查工作成為制度

C、根除污漬、垃圾、碎片等污染,保持工具和工作場所整潔

D、各項工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)


二、多選題(每題5分,共2題)

13.進(jìn)行整頓工作時,要將必要的東西進(jìn)行分門別類,是為了( )

A.塑造一目了然的場所

B.確保員工職業(yè)安全和健康

C.縮短尋找物品時間

D.清除過多的積壓物


14.6S管理的內(nèi)容有( )

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.清掃

E.安全

F.素養(yǎng)


二、判斷題(每題5分,共6題)

15.“這些物品是什么,我自己知道就行,標(biāo)識與否沒關(guān)系。這樣可以減少浪費(fèi)?!边@種觀點對嗎?( )


16.素養(yǎng)的目的就是讓成員遵守規(guī)章制度,培養(yǎng)良好素質(zhì)的人才,鑄造團(tuán)隊精神?( )


17.安全就是重視、持續(xù)開展全體成員全面的安全教育,培養(yǎng)每時每刻都有安全第一的觀念,主動消除隱患,防患于未然,保障患者和員工的人身和財物安全?( )


18.6S起源于日本( )


19.6S是衛(wèi)生問題,簡單來說就是大掃除( )


20.倉管員很熟悉貨物位置,不明確標(biāo)出貨物位置也行。( )


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