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簡述關于6S管理的內容方法!

2021-08-17

   6S管理的內容方法

  一、整理的含義:

  將工作現(xiàn)場需要與不需要的東西予以區(qū)分。把不需要的東西搬離工作場所,只保留需要的東西,并分類予以標識管理。

  整理的內容:

  1、騰出空間,增加作業(yè)倉庫面積,節(jié)約空間  2、清除雜物,使通道順暢安全,提高安全

  3、進行分類,減少尋找時間,提高效率

  4、歸類放置,防止誤用誤發(fā)貨,提高質量

  推行要領:

  1、馬上要用的、暫時不用的、長期不用的要區(qū)分對待

  2、即便是必需品,也要適量,將必需品的數(shù)量降到低程度

  3、放在哪兒都可有可無的物品,不管有多昂貴,也應堅決處理掉

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  二、整頓的含義:

  將已區(qū)分整理好的物品予以定量、定點并予以標識,存放在要用時隨時可以拿到的地方,減少因尋找物品而浪費的時間。

  整頓的內容:

  1、場所:區(qū)域劃分明確,一目了然

  2、方法:放置方法明確,便于拿取

  3、標識:避免減少差錯,提高效率

  整頓的原則:

  1、定點:明確具體的放置位置,分隔區(qū)域

  2、定容:明確容器大小材質顏色,顏色區(qū)分

  3、定量:規(guī)定合適的重量數(shù)量高度,標示明確

  推行要領:

  1、徹底地進行整理

  2、規(guī)定放置方法

  3、確定放置場所

  4、進行標識


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