7S管理是什么？和5S,6S有什么聯(lián)系？

2022-03-15

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7S管理就是：整理（ SEIRI ）、整頓（ SEITON ）、清掃（ SEISO ）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、節(jié)約（ Saving ）七個項目。

一、7s管理與5S、6S管理的關(guān)系：

實際上，7s管理是5S、6S管理的延伸，不斷強化、不斷改進的過程。

5S管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；

6S管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全；

7s管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約；

企業(yè)7S管理

二、7s管理內(nèi)容

1、整理：增加作業(yè)面積；物流暢通、防止誤用等。

2、整頓：工作場所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區(qū)。

3、清掃：清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

4、清潔：使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，也是一個企業(yè)形成企業(yè)文化的開始。

5、素養(yǎng)：通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度，并具有一個良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人

6、安全：保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。

7、節(jié)約：就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。

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