優(yōu)秀的精益生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理是怎么煉成的？精益生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理能力提升五步法中，有方法，有一些目標(biāo)，有一些做事的原則，但是總的來看，這五步走下來，都是圍繞著一個(gè)目的，就是怎么樣讓精益生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理成長起來去承擔(dān)精益生產(chǎn)項(xiàng)目的責(zé)任。把精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理的問題吃透，在吃透的過程中歷練自己，成就精益生產(chǎn)項(xiàng)目的成功來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。那優(yōu)秀的精益生產(chǎn)管項(xiàng)目經(jīng)理是如何做的呢？

而這個(gè)時(shí)候，往往我們會(huì)陷入迷茫中，與總監(jiān)匯報(bào)工作，談問題，好像是找借口，談業(yè)務(wù)，好像是層次太低，不能找到問題真因，但是不談不行。精益生產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)果達(dá)不成就會(huì)陷入深深的自責(zé)中，逐步喪失信心。

精益生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理：

一、“定”，靜定而謀，謀而后動(dòng)，凡遇大事和做重大決策，一定要內(nèi)心寧靜，不可忙亂無緒。人的一切力量皆從“定”中來，“定”從“靜”中來。

在我看來，一名稱職的精益生產(chǎn)咨詢顧問，首要的任務(wù)是幫助他的咨詢對象從所處的復(fù)雜錯(cuò)亂的局面與情勢中跳出來，以旁觀者的冷靜、客觀的視角去審視所處的局面與情勢，

如此才能安下心來，靜下心來，定下心來，放下心來。動(dòng)蕩不安的心只會(huì)胡思亂想，胡思亂想的結(jié)果只能是“胡作非為”。所以，只有我們的心安下來、靜下來、定下來、放下來，才有足夠的智慧和心力看清眼前紛亂復(fù)雜的局面，不被是非和表象的東西所迷，不被各類七嘴八舌的意見所惑，也不要被巨大的功利所累，做出理性的判斷和科學(xué)的決策。之后，才是我們共同探討具體問題及對策的時(shí)候。否則的話，我們所做的一切大概只能是有意無意的互相“呼悠”罷了。

二、“思辨”，思辨能力就是思考辨析能力。所謂思考指的是分析、推理、判斷等思維活動(dòng)；所謂辨析指的是對事物的情況、類別、事理等的辨別分析。 作為精益生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理，我們需要考慮方方面面的問題，需要了解各模塊的業(yè)務(wù)，考慮業(yè)務(wù)的進(jìn)度和效果的問題；考慮精益生產(chǎn)項(xiàng)目氛圍的問題；公司經(jīng)營管理方向的問題；精益團(tuán)隊(duì)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)的能力和意愿等等的問題。我們經(jīng)常遇到的一種情況是，當(dāng)我們給精益生產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)或者客戶老總匯報(bào)工作的時(shí)候，滔滔不絕，言而不盡，好像各個(gè)業(yè)務(wù)，各個(gè)層面都談到了，但是如果要認(rèn)真起來的話好像自己都不知道在說什么，像是在發(fā)牢騷，如果問：“接下來我做什么”的時(shí)候，就傻眼了。

首先，對各子模式業(yè)務(wù)不能深刻理解，就不能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況去判斷業(yè)務(wù)思路的好壞，就不能拿出準(zhǔn)確的對策；其次，對企業(yè)管理沒有全局的認(rèn)識(shí)會(huì)導(dǎo)致我們所概括，總結(jié)的結(jié)論沒有思考力，顯得蒼白無力；再次，精益生產(chǎn)項(xiàng)目分析的結(jié)構(gòu)性不清晰，就會(huì)讓我們養(yǎng)成不了結(jié)構(gòu)性的思維，就會(huì)出現(xiàn)思路非常跳躍的情況，也就不能把問題想明白。

三、“毅”，果斷，敢于做決策。 作為一名咨詢顧問，有責(zé)任在客戶躊躇不前，無法做決定的時(shí)候，我們一定要站出來把自己的觀點(diǎn)鮮明的闡述出來，充分體現(xiàn)公司價(jià)值觀里面的“強(qiáng)勢”，“自信”的宗旨，也正是有這樣的自信才能秉承我們?yōu)榭蛻糌?fù)責(zé)任的咨詢原則，才能成為一名優(yōu)秀的精益生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理。

四、“愿景”。在各個(gè)事情執(zhí)行過程中，要樹立愿景，充分發(fā)揮精益生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，調(diào)動(dòng)全體人員充滿信心的往前走。 在這個(gè)過程就需要精益生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理善于挖掘員工優(yōu)秀事跡，工作成效并進(jìn)行一分鐘表揚(yáng)，定期的召開階段總結(jié)會(huì)，匯報(bào)優(yōu)秀事跡，才能有效的影響精益團(tuán)隊(duì)，實(shí)施團(tuán)隊(duì)斗志激昂的往前走。否則，精益辦的成員都在反對精益生產(chǎn)，反對咨詢顧問，我們可想而知，這樣的精益精益生產(chǎn)項(xiàng)目是走不遠(yuǎn)的。

五、“平常心”，請努力做到以“平常心”對待預(yù)期中的巨大財(cái)富。成敗得失往往謀事在人，但成事在天。抱持平常心，可以令您的內(nèi)心更加從容、冷靜、理智、客觀地對待和處理問題，而不會(huì)陷入個(gè)人臆想和意氣用事。保守住自己該保守的東西，以無為之心做有為之事，這是成事之本。

精益生產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)束了要進(jìn)行總結(jié)，或許成功了，或許失敗了，作為咨詢顧問要有接受任何結(jié)果的心態(tài)。如果我們做到了前面的四步，那么在第五步，成功了，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；失敗了，要懂得包容，包容別人，包容自己，我們做到了問心無愧。因?yàn)橛凶陨砟芰陀^問題，咨詢方現(xiàn)狀的客觀問題，客戶方的人員能力，配合，素質(zhì)，公司高層的前瞻性等等問題。如果過于的偏執(zhí)和完美的追求會(huì)給團(tuán)隊(duì)造成很大的壓力，會(huì)喪失信心。

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