TPM全員預(yù)防性維修計劃如何做？預(yù)防性維護為消除設(shè)備失效和生產(chǎn)計劃外中斷的原因而制定的措施，作為制造過程設(shè)計的一項輸出。從預(yù)防醫(yī)學(xué)的立場出發(fā)，對設(shè)備的異狀進行早期發(fā)現(xiàn)和早期治療。那TPM全員預(yù)防性維修計劃該如何做呢？

預(yù)防性維護前提：

1、有問題元件的故障率提高。換句話說，元件的故障率提高，這就意味著磨損，要對元件進行預(yù)防性維護。不過，如果一個元件的故障率過高(通過指數(shù)分布體現(xiàn))，那么預(yù)防性維護就沒有意義。

2、進行預(yù)防性維護活動的總成本要低于維修型維護的總成本。注意維修型維護的成本，要包括可見和不可見成本，如停機損失、生產(chǎn)時間損失、丟失的信譽度等。如果符合這兩個條件，預(yù)防性維護就有意義。此外，根據(jù)成本比率，可以通過電腦計算出對單個零件進行預(yù)防性維護的很適宜時間

TPM的目標(biāo)可以概括為四個“零”，即停機為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。

停機為零：指計劃外的設(shè)備停機時間為零。計劃外的停機對生產(chǎn)造成沖擊相當(dāng)大，使整個生產(chǎn)品配發(fā)生困難，造成資源閑置等浪費。計劃時間要有一個合理值，不能為了滿足非計劃停機為零而使計劃停機時間值達(dá)到很高。

廢品為零：指由設(shè)備原因造成的廢品為零。“完美的質(zhì)量需要完善的機器”，機器是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，而人是保證機器好壞的關(guān)鍵。

事故為零：指設(shè)備運行過程中事故為零。設(shè)備事故的危害非常大，影響生產(chǎn)不說，可能會造成人身傷害，嚴(yán)重的可能會“機毀人亡”。

速度損失為零：指設(shè)備速度降低造成的產(chǎn)量損失為零。由于設(shè)備保養(yǎng)不好，設(shè)備精度降低而不能按高速度使用設(shè)備，等于降低了設(shè)備性能。

TPM全員預(yù)防性維修管理計劃培訓(xùn)：

所謂PM是預(yù)防性維護（Preventive Maintenance）和生產(chǎn)維修（Productive Maintenance）的英文首字母的略語，在日本設(shè)備工程協(xié)會的PM用語集上有如下定義。

預(yù)防性維護是在預(yù)防維修由國外引進我國的階段：即算作PM。

預(yù)防性維護以預(yù)防故障為目的，通過對設(shè)備的檢查、檢測，發(fā)現(xiàn)故障征兆或為防止故障發(fā)生，使其保持規(guī)定功能狀態(tài)，在故障發(fā)生之前所進行的各種維護活動。預(yù)防性維護是防止設(shè)備故障發(fā)生的有效手段，其已成為現(xiàn)代制造企業(yè)所普遍采用的一種維護方式。典型的預(yù)防性維護包括計劃維護、可靠性為中心的維護等方式。

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