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秦皇島5S管理咨詢公司。秦皇島5S管理咨詢公司選精卓。精卓專業(yè)提供5S管理解決方案服務商,以5S、5S、7S、現(xiàn)場管理等為主線的培訓、咨詢和評價的服務機構,是國內(nèi)專業(yè)的5S管理咨詢公司。那下面我們就來仔細研究下5S管理咨詢公司是如何做的吧?精卓5S管理到底有什么優(yōu)勢?
【精卓5S管理培訓優(yōu)勢】
1).豐富的5S管理背景實戰(zhàn)專家團隊(世界500強外資企業(yè)背景)
2).系統(tǒng)的5S管理研發(fā)體系及模塊案例(大量的細節(jié)案例)
3).成熟的5S管理推進實施方法和套路(解決企業(yè)執(zhí)行難問題)
4).完整的5S管理培訓課件及咨詢工具(5S專業(yè)落地式輔導)
5).持續(xù)的5S管理跟蹤和持續(xù)提升評價(完善的后期服務體系)
5).政府強力信譽推薦
秦皇島5S管理咨詢公司怎么培訓?
1、舉辦5S管理研討會
保證高管統(tǒng)一認識并創(chuàng)建基本的5S觀念,這是接下去要處理的問題,而高管討論會是十分有效的一種方法。
2、制定5S管理實施計劃:
工廠何時開始啟動5S示范線的培訓和活動?又何時開始全面的5S推廣?何時進行分階段的審計?
3、5S的宣傳和培訓教育
通過各種宣傳媒介如掛板、宣傳畫和內(nèi)部報刊等進行宣傳造勢、營造5S氛圍。同時啟動員工5S意識培訓,必要時可組織員工參觀5S示范工廠,以確鑿的事實打動他們。
4、全面推廣5S
示范線取得成功后,可在整個工廠內(nèi)全面推行5S,除了像在示范階段那樣采用小組活動,全名推進5S還需大量使用“一點課程”、活動板、改善、合理化建議、“5個為什么”分析等工具。
5、持續(xù)改善,挑戰(zhàn)新目標
工廠在成功地鞏固5S的成效后,將呈現(xiàn)出整潔、清爽、有序的新面貌。更重要的是,5S的實施過程以及一系列工具的廣泛應用,將為培育全員參與和持續(xù)改善的文化打下良好的基礎。此后,工廠可引入更高級的管理系統(tǒng)如TPM、TPS、精益 生產(chǎn)等。
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