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合肥7S管理咨詢公司

2023-04-24

合肥7S管理咨詢公司。合肥7S管理咨詢公司選精卓7S管理可以為企業(yè) 提供舒適的工作環(huán)境、提供安全的職業(yè)場所、提升員工的工作情緒、提高現(xiàn)場工作效率、提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業(yè)形象,這些都是每個企業(yè)所想要達到的與值得改善的。那合肥7S管理咨詢公司如何選呢?


合肥7S管理咨詢公司選精卓,精卓咨詢團隊由各領域尖端實戰(zhàn)管理專家組成,主要源于三星、豐田、福特等世界700強企業(yè)的實戰(zhàn)專家,對于精卓咨詢的輔導方法落地效果好,客戶認可度好,客戶續(xù)單率高,客戶滿意度大,精卓咨詢讓企業(yè)的管理更卓越


【導入7S管理的時機】: 


現(xiàn)場管理7S臟亂差、安全隱患多;


成本無法有效控制、產(chǎn)品質(zhì)量波動大;


人員士氣不高、物料擺放無規(guī)律找詢困難;


浪費嚴重影響目標,參觀體驗差影響訂單成交


精卓7S管理如何培訓?


7S管理項目名稱】:  5S|6S|7S;


【7S管理輔導方式】:實地診斷+現(xiàn)場培訓+系統(tǒng)評價+持續(xù)改善


【7S管理輔導時間】:3~7個月以上( 駐廠式 輔導);


7S管理會議


【7S管理服務特色】:  打造具有競爭力的制造現(xiàn)場;


*公司承諾:手把手落地式輔導,承諾效果創(chuàng)造實效! 


【精卓7S管理服務特色】


1).7S管理三現(xiàn)原則:現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)物;深入現(xiàn)場調(diào)研、出方案、帶團隊實戰(zhàn)出成效;


2).7S管理227法則:調(diào)研方案研究20%,知識傳遞培訓20%,現(xiàn)場實戰(zhàn)輔導70%;


3).7S管理現(xiàn)場診斷:沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權,始終堅持實施咨詢前必須到現(xiàn)場診斷;


4).7S管理人才培養(yǎng):幫助企業(yè)培養(yǎng)各層級人才,幫助企業(yè)在7S管理上建立長效機制;


7).7S管理效果承諾:堅信“精益是因、卓越是果”的因果,每個客戶都將是精卓的名片和標桿。


以上就是對合肥如何選7S管理咨詢公司的相關介紹了,其實一家企業(yè)想要選擇一家可靠的7S管理咨詢公司并不難,選擇7S管理咨詢公司無非就是看這三點:師資能力、實戰(zhàn)經(jīng)驗、成果展示,每個咨詢公司都有自己的優(yōu)點,就比如精卓咨詢就比較擅長派駐管理咨詢師入駐企業(yè),讓管理咨詢師帶領企業(yè)通過7S管理運動,迅速取得咨詢效果,咨詢項目以快速見效著稱。


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