精益生產(chǎn)管理的八大理念是什么？精益生產(chǎn)（LeanProduction，簡稱LP）是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本“豐田JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式”的贊譽之稱，精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)性。精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界很佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。

精益生產(chǎn)管理消除八大浪費：

1、等待浪費

由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費。

2、加工過剩浪費

加工的浪費也叫過分加工的浪費，主要是指多余的加工和過分精 確的加工或是需要多余的作業(yè)時間和輔助設(shè)備。

3、管理浪費

管理浪費指的是問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應(yīng)的對策來進(jìn)行補救而產(chǎn)生的額外浪費。

4、不良修正浪費

不良修正浪費指的是由于工廠內(nèi)出現(xiàn)不良品，需要進(jìn)行處置的時間、人力、物力上的浪費，以及由此造成的相關(guān)損失。

5、動作浪費

動作的浪費現(xiàn)象在很多企業(yè)的生產(chǎn)線中都存在，常見的動作浪費主要有以下幾種：兩手空閑、單手空閑、作業(yè)動作突然停止、作業(yè)動作過大、左右手交換、步行過多、轉(zhuǎn)身的角度太大等等。

6、庫存浪費

按照過去的管理理念，人們認(rèn)為庫存雖然是不好的東西，但卻是必要的。JIT的觀點認(rèn)為，庫存是沒有必要的，甚至認(rèn)為庫存是萬惡之源。

7、搬運浪費

搬運的浪費具體表現(xiàn)為放置、堆積、移動、整列等動作浪費，由此而帶來物品移動所需空間的浪費、時間的浪費和人力工具的占用等不良后果。

8、制造過多浪費

制造過多或過早，提前用掉了生產(chǎn)費用，不但沒有好處，還隱藏了由于等待所帶來的浪費，失去了持續(xù)改善的機(jī)會。

精益生產(chǎn)管理八大理念：

1、精益生產(chǎn)管理之“利潤源泉”理念

精益生產(chǎn)關(guān)注通過不斷地降低成本來提高利潤。它的觀點是利潤的源泉在于制造過程和方法。因制造過程和方法的不同，產(chǎn)生的成本會大不相同。

2、精益生產(chǎn)管理之“暴露問題”理念

精益生產(chǎn)方式非常強(qiáng)調(diào)問題的再現(xiàn)化。即將潛伏著的問題點全都暴露出來，以便進(jìn)一步改善。

3、精益生產(chǎn)管理之“遵守標(biāo)準(zhǔn)”理念

標(biāo)準(zhǔn)化活動是確保任何一個團(tuán)體、任何一個系統(tǒng)有效運作并持續(xù)改進(jìn)的很基本的前提條件。

4、精益生產(chǎn)管理之“以現(xiàn)場為主”的理念

精益生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場是一個有機(jī)體，絕不能將現(xiàn)場看成是將“腦”托付給管理部門，而只有“手腳”的場所。

5、精益生產(chǎn)管理之“持續(xù)改善”理念

精益生產(chǎn)方式持續(xù)改善活動之所以能得到如此的深化主要應(yīng)歸功于“JIT生產(chǎn)”和“自動化”兩者之間，即相互制約又相互促進(jìn)的協(xié)調(diào)機(jī)制有效運作的結(jié)果。“JIT生產(chǎn)”和“自動化”這兩種制度的徹底落實，促使所有相關(guān)要素不得不致力于進(jìn)行持續(xù)的改善。

6、精益生產(chǎn)管理之“人本化”理念

精益生產(chǎn)的“人本化”理念主要反映在“多能工制度”上。

7、精益生產(chǎn)管理之“團(tuán)隊”理念

精益生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)就如同音樂，有旋律（物流）、有節(jié)拍（均衡生產(chǎn)）、還有相互之間的和諧（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)），而這些是要靠一支訓(xùn)練有素、協(xié)調(diào)一致的樂隊（團(tuán)隊）來保證的。

8、精益生產(chǎn)管理之“職能化”理念

精益生產(chǎn)方式的“職能化”理念主要反映在“不良品不轉(zhuǎn)入后工序”原則的落實。確?！傲计贰?，這是生產(chǎn)活動的首要條件，任何要素也不能作為輕視質(zhì)量的理由，否則就是“本末倒置”。

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