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制造業(yè)精益生產(chǎn)管理的十大準(zhǔn)則如下：
一、 消除浪費(fèi)：
減少七大浪費(fèi)，優(yōu)化班組管理。
人人在做精益，返工就是浪費(fèi)。
二、 提高效率：
不做無(wú)效之功，每天須有提升。
效率帶來(lái)效益，記住高效勤奮。
三、優(yōu)化成本：
成本貫穿經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)就要合理。
技術(shù) V A V E ，采購(gòu)聯(lián)動(dòng)庫(kù)存。
四、 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：
看板一目了然，標(biāo)準(zhǔn)伴隨操作。
流程處處合理，記錄可追可溯。
五、穩(wěn)定質(zhì)量：
源頭得到監(jiān)測(cè)，過(guò)程重點(diǎn)控制。
產(chǎn)線(xiàn)制作良品，全面持續(xù)改進(jìn)。
六、安全整潔：
牢記安全紅線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
穿戴防護(hù)規(guī)范，定置定位清晰。
七、協(xié)同運(yùn)作：
布局就要正確，事事相互關(guān)聯(lián)。
指揮有條有理，個(gè)人服從團(tuán)隊(duì)。
八、改良習(xí)慣：
上班就要進(jìn)步，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
積極主動(dòng)工作，提高自身素養(yǎng)。
九、 改善思維：
辦法驅(qū)走困難，績(jī)效起于創(chuàng)新。
常常洗洗頭腦，不學(xué)就會(huì)退步。
十、顧客認(rèn)同：
運(yùn)營(yíng)不為審核，堅(jiān)持提升性?xún)r(jià)。
一流品質(zhì)服務(wù)，做得顧客感動(dòng)。
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