精益生產(chǎn)能解決什么問題？精益生產(chǎn)管理（Lean Production），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)管理是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。

精益生產(chǎn)能解決什么問題：

1、精益生產(chǎn)降低庫存

精益生產(chǎn)管理是一個追求無庫存生產(chǎn)或?qū)齑鏈p少到小的生產(chǎn)系統(tǒng)。其目的是解決問題，降低成本，低庫存是一個有效的過程、保證質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

2、精益生產(chǎn)消除生產(chǎn)等待的浪費

生產(chǎn)過程中員工需要等待工作，這就是一種浪費。出現(xiàn)這些問題主要有很多的原因：比如生產(chǎn)線上產(chǎn)品種類的更換、工序間的不平衡、機(jī)器設(shè)備故障、缺料或生產(chǎn)計劃安排不均衡使機(jī)器閑置等等，非增值作業(yè)就是無形成本的增加，造成生產(chǎn)能力的浪費，使工人工資和設(shè)備空轉(zhuǎn)造成成本增加。 

3、精益生產(chǎn)提高流程質(zhì)量

高質(zhì)量的流程會帶來很理想的績效，而改進(jìn)流程的目的是提高總體的效益，而不是局部的效益，為了企業(yè)的總體效益即使?fàn)奚植康牟块T的效益也在所不惜，所以，在精益生產(chǎn)管理中，流程管理很重要。流程管理好了，對整體的效益提高是相當(dāng)大的。

4、精益生產(chǎn)按顧客需求生產(chǎn)

對于一個企業(yè)來說，顧客就是上帝，因為顧客不僅能帶來良好的口碑，還會 間接地帶來利潤。按照顧客的需求生產(chǎn)無疑是一個企業(yè)成功很好的途徑。按顧客需求生產(chǎn)是指生產(chǎn)與銷售是同步的，按照銷售的速度來進(jìn)行生產(chǎn)，這樣就可以保持物流的平衡，任何過早或過晚的生產(chǎn)都會造成損失。

5、消精益生產(chǎn)除八大浪費

企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:①過量生產(chǎn)、②庫存、③搬運、④返工、⑤過程不當(dāng)、⑥多余動作、⑦等待、⑧人才浪費。

6、精益生產(chǎn)提高總體效益

在精益生產(chǎn)管理中，流程管理很重要。流程管理好了，對整體的效益提高是相當(dāng)大的。改進(jìn)流程要注意目標(biāo)是提高總體的效益，而不是提高局部的部門的效益，這是很多人會理解錯誤的一點。

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