【“兩周一標(biāo)桿”第三期啟動】

 6S是一種管理模式，必須全員參與實施，每個人都要有明確的6S職責(zé)，抓住活動的要點和精髓，共同創(chuàng)造變化。員工的思想在于啟發(fā)，從有想法到內(nèi)心感受到觸動，進而轉(zhuǎn)化為行動，營造良好的6S精益氛圍，讓6S管理成為公司員工工作的一種信仰，從而養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

2023年8月04日，公司精益6S管理項目“兩周一標(biāo)桿”的第三期啟動大會召開。

【參觀樣板區(qū)】

2023年8月04日下午，6S管理推進辦組織了第三期擴展區(qū)各團隊成員參觀學(xué)習(xí)“一周一標(biāo)桿”的樣板區(qū)活動。各團隊成員都積極參與，受益匪淺。

【6S管理素養(yǎng)提升培訓(xùn)】

8月17日，精卓咨詢顧問老師在二樓會議室進行了精益管理“兩周一標(biāo)桿”第三期的第一次培訓(xùn)，主要為大家進行了6S管理素養(yǎng)提升培訓(xùn)講解。各團隊人員認真聽講，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍很好。

【“兩周一標(biāo)桿”驗收總結(jié)】

8月18日上午10點，“兩周一標(biāo)桿”第三期現(xiàn)場驗收活動按時進行。公司董事長張平在6S管理推進辦以及精卓咨詢顧問老師的陪同下，對第三期的三個擴展區(qū)進行現(xiàn)場驗收。

8月18日上午11點，公司精益6S管理“兩周一標(biāo)桿”第三期總結(jié)大會在三樓會議室舉行。精卓咨詢顧問老師對6S月度評比試評價進行了詳細講解，對得分高和低團隊頒發(fā)了羚羊旗和蝸牛旗。董事長張總作了重要講話。

推行6S管理，讓精益求精成為習(xí)慣！