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【精益輔導(dǎo)項(xiàng)目第07期總結(jié)會(huì)】
7月10日上午，精卓咨詢顧問老師與浙江多元紡織精益管理推進(jìn)組回顧上期布置的作業(yè)，并講述本期工作輔導(dǎo)計(jì)劃。
本期工作完成率100%。本期輔導(dǎo)周期1周，期間大家迎難而上，客服困難，實(shí)屬不易需再接再厲！
【6S & 設(shè)備兩源改善活動(dòng)】
7月13日下午，精卓顧問王老師對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了6S及設(shè)備兩源改善指導(dǎo)。
【生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)化】
本期，對(duì)客訴率改善組、次品率改善組、涂層回修率改善組三個(gè)專項(xiàng)工作組的工作推進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)量盤點(diǎn)有3強(qiáng)化、3快速、3強(qiáng)化，經(jīng)過本期輔導(dǎo)老師的深度參與，大家的時(shí)間觀念和任務(wù)觀念明顯提升，希望圍繞上面的3強(qiáng)化、3快速，本期后續(xù)快速形成一些有效對(duì)策，先行實(shí)施執(zhí)行、檢查、考核起來。
【6月份KPI指標(biāo)點(diǎn)檢會(huì)】
7月14日下午，由杰總主持召開了6月份各部門 KPI 月度點(diǎn)檢會(huì)，在本次的報(bào)告中，PPT和報(bào)告的質(zhì)量比之以前月份呈現(xiàn)爆發(fā)式的提升，輸出的內(nèi)容也明顯更實(shí)際更充分。
恭喜本期各部門長(zhǎng)的提升，讓我們看到現(xiàn)在進(jìn)步，期待和迎接下期更大的進(jìn)步，助力項(xiàng)目成功。
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