TPM是全員出產(chǎn)修補(bǔ)英文縮寫，即全體人員參加的出產(chǎn)修補(bǔ)、維護(hù)體系。TPM要求從領(lǐng)導(dǎo)到工人，包含全部部分都參加，并以小組活動為基礎(chǔ)的出產(chǎn)修補(bǔ)活動。TPM涉及到設(shè)備畢生、各部位的維護(hù)保養(yǎng)及整個作業(yè)環(huán)境的改善，目的是前進(jìn)設(shè)備的概括功率。

      TPM處理咨詢概述：TPM的首要目的就是要事前預(yù)防、并消除設(shè)備缺點(diǎn)所構(gòu)成的七大丟掉：預(yù)備調(diào)整、用具調(diào)整、加快老化、檢查停機(jī)、速度下降和出產(chǎn)不良品。做到零缺點(diǎn)、零不良、零浪費(fèi)和零災(zāi)害，在確保出產(chǎn)效益大化的一起，完結(jié)費(fèi)用耗費(fèi)的合理化。

      TPM的方針可以概括為四個“零”，即停機(jī)為零、廢品為零、事端為零、速度丟掉為零。

      停機(jī)為零：指計劃外的設(shè)備停機(jī)時間為零。計劃外的停機(jī)對出產(chǎn)構(gòu)成沖擊相當(dāng)大，使整個出產(chǎn)品配發(fā)生困難，構(gòu)成資源閑置等浪費(fèi)。計劃時間要有一個合理值，不能為了滿足非計劃停機(jī)為零而使計劃停機(jī)時間值到達(dá)很高。

      廢品為零：指由設(shè)備原因構(gòu)成的廢品為零?！巴昝赖馁|(zhì)量需要完善的機(jī)器”，機(jī)器是確保產(chǎn)質(zhì)量量的要害，而人是確保機(jī)器好壞的要害。

      事端為零：指設(shè)備工作過程中事端為零。設(shè)備事端的損害非常大，影響出產(chǎn)不說，或許會構(gòu)成人身損害，嚴(yán)峻的或許會“機(jī)毀人亡”。

      速度丟掉為零：指設(shè)備速度下降構(gòu)成的產(chǎn)值丟掉為零。由于設(shè)備保養(yǎng)欠好，設(shè)備精度下降而不能按高速度運(yùn)用設(shè)備，等于下降了設(shè)備性能。

     提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)量，設(shè)備是一個重要因素。加強(qiáng)TPM管理是提高質(zhì)量、增產(chǎn)增收的重要手段。因此黨和政府多次提出貫徹國務(wù)院《TPM管理條例》，加強(qiáng)TPM管理一定要與企業(yè)開展雙增雙節(jié)活動相結(jié)合，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，開展技術(shù)創(chuàng)新，確保設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);對于新設(shè)備要充分發(fā)揮其先進(jìn)性能，保持高的設(shè)備利用率，預(yù)防和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患。