哪些企業(yè)需要進(jìn)行6S管理培訓(xùn)來提升企業(yè)形象

根據(jù)重慶精卓咨詢多年的管理培訓(xùn)經(jīng)驗，6S管理培訓(xùn)適合所有類型的工廠、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、大小型企業(yè)。人越多，工廠越大，越需要6S管理。尤其存在以下問題的企業(yè)，更需要進(jìn)行6S管理培訓(xùn)來提升企業(yè)形象，提高生產(chǎn)力。

1、現(xiàn)場無序，物品擺放沒有規(guī)則； 

2、什么物品放在什么位置，放多少，用什么容器放沒有形成既定規(guī)則； 

3、員工工作沒有成就感，或者士氣不佳； 

4、現(xiàn)場安全事故頻發(fā)； 

5、現(xiàn)場呆滯物品長期沒有處理 

6、現(xiàn)場作業(yè)流程不暢 

7、問題頻繁發(fā)生，沒有積極改善的氛圍 

8、部門之間互相推諉，爭吵；

企業(yè)進(jìn)行6S管理培訓(xùn)，不僅可以解決企業(yè)存在的問題，同時還帶來不少收益。6S管理培訓(xùn)推進(jìn)6S管理模式的實行。

（1）減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。 

（2）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心； 

（3）提高設(shè)備壽命：對設(shè)備及時進(jìn)行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護(hù)，可以延長設(shè)備的壽命。 

（4）降低成本：做好6個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運，從而降低成本； 

（5）交期準(zhǔn)：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期準(zhǔn)確。 

（6）提高效率：擁有一個良好的工作環(huán)境，可以是個人心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運作業(yè)。 

（7）質(zhì)量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)。 

（8）安全保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣，會使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。