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中國(guó)的企業(yè)管理咨詢到底缺什么

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中國(guó)的企業(yè)管理咨詢到底缺什么

2019-10-29

  精益生產(chǎn)10 七大浪費(fèi)1.jpg

    做為一名公司管理咨詢師,喜愛(ài)科學(xué)研究行為科學(xué)理論,更喜愛(ài)將管理知識(shí)培訓(xùn)根據(jù)實(shí)踐活動(dòng)變成公司的成效。但人們常常覺(jué)得,中國(guó)研究和運(yùn)用管理知識(shí)培訓(xùn)的人,大部分為“閉著雙眼死搬硬抄型”,不是精益生產(chǎn),就是稻盛和夫,或者依賴王陽(yáng)明,以及比較玄乎的宗教理論。偶爾看看出版的管理書(shū)籍,都是天下文章一大抄。更有人把管理和宗教搞在一起,玄乎的放在一個(gè)鍋里硬抄。

  我國(guó)的管理人員究竟缺啥?我覺(jué)得缺乏“基礎(chǔ)理論的實(shí)踐活動(dòng)工作能力”,自己并不是抵制豐田汽車精益生產(chǎn)管理和稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng),但決不認(rèn)可這些鸚鵡學(xué)舌的死搬軟套。

  中國(guó)的管理界,缺少像美國(guó)德魯克這樣的真正的管理大師。作為中國(guó)管理圈的一員,我們?cè)诰┓坑畹?a href='http://atiycd.cn/product/674.html' target='_blank' class='key_tag'>管理顧問(wèn)決心通過(guò)我們的努力將先進(jìn)的管理理論融入企業(yè)實(shí)踐中!

  精卓咨詢團(tuán)隊(duì)最初在深圳成立,網(wǎng)羅了各外資企業(yè)的精英人才后,逐漸發(fā)展到全國(guó)。其資質(zhì)在各領(lǐng)域均有多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),主要源于三星Samsung、理光Ricoh、豐田Toyota、松下Panasonic、富士康Foxconn等世界500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)專家,有方法、有見(jiàn)地、經(jīng)過(guò)多年理論實(shí)踐和智慧累積,獨(dú)特和成熟的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)模式,深受企業(yè)客戶們的認(rèn)同和信賴。

  精卓咨詢通過(guò)專業(yè)、完善的產(chǎn)品與服務(wù),已為中國(guó)數(shù)百家制造企業(yè)提供了咨詢服務(wù),行業(yè)涉及汽車產(chǎn)業(yè)、電子通信、家用電器及電氣設(shè)備、食品飲料、醫(yī)藥化工及醫(yī)療器械、機(jī)械設(shè)備、快速消費(fèi)品、新能源等各領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè),來(lái)自各行各業(yè)的企業(yè)案例素材,是我們進(jìn)行實(shí)務(wù)咨詢的智慧寶庫(kù)。精卓咨詢擁有內(nèi)部研發(fā)體系,在此過(guò)程中獨(dú)立開(kāi)發(fā)YES卓越運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)(已導(dǎo)入標(biāo)桿客戶:永高股份 上市代碼:002641),五星班組體系,YES-TPM體系,555現(xiàn)場(chǎng)維持活動(dòng)等適用于中國(guó)企業(yè)的管理方法。

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