企業(yè)“精益生產(chǎn)管理”的目的是什么？

“精益管理”的目的是消除浪費。目前，垃圾問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。資源投入與產(chǎn)出比例不匹配，成本高，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證。

企業(yè)精益管理的核心理念

精益管理源于精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)是“在需要的時候按要求的數(shù)量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此，一些管理專家也將精益生產(chǎn)模式稱為JIT生產(chǎn)模式、準(zhǔn)時生產(chǎn)模式、準(zhǔn)時生產(chǎn)模式或看板生產(chǎn)模式。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對最終產(chǎn)品和客戶沒有意義的行為是浪費。也就是說，任何超出為產(chǎn)品增值所必需的材料、機械、人力資源、空間、時間和其他資源的低限度的東西都是浪費的。浪費包括許多類型,如庫存、不必要的過程,不必要的運輸和不必要的操作超過需求的生產(chǎn)、人員、各種等待,等等,所有這些日常活動很少發(fā)現(xiàn)大量被人們關(guān)注,但是,他們不僅不能為企業(yè)創(chuàng)造價值,而不是占用資源,增加成本,通過精益生產(chǎn)。