精益生產(chǎn)是一個(gè)集成的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)，主要目標(biāo)是通過同時(shí)減少供應(yīng)商客戶及組織內(nèi)部的變異來減少浪費(fèi)。

　　一、精益生產(chǎn)咨詢: 減少浪費(fèi) 提高效率

　　精益生產(chǎn)咨詢方式把生產(chǎn)現(xiàn)場不合理的現(xiàn)象歸納為七種浪費(fèi):等待的、運(yùn)送的、欠佳品的、姿勢上的、生產(chǎn)加工自身的、庫存量的、生產(chǎn)制造過多(早)的奢侈浪費(fèi)。剛實(shí)行精益生產(chǎn)咨詢不知道從哪里、任何下手或下手。它并非應(yīng)對(duì)難題逐一開展處理的， 在解決左右難題及奢侈浪費(fèi)時(shí)均為一個(gè)繁雜的聯(lián)合。

　　二、精益生產(chǎn)咨詢: 提升品質(zhì) 降低成本

　　“精益生產(chǎn)咨詢模式”提高產(chǎn)品質(zhì)量是通過推行TQM及這一企業(yè)文化理念來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的。過去單靠質(zhì)量檢驗(yàn)來保證批量生產(chǎn)質(zhì)量的方式已不能滿足客戶品種多樣化、單一式樣小量化及生產(chǎn)線頻繁切換的要求，如要保證質(zhì)量及完全滿足客戶的需求，必須使全企業(yè)人人都參與到質(zhì)量管理中來。

　　三、精益生產(chǎn)咨詢: 推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化

　　“ 精益生產(chǎn)咨詢模式 ”即是以標(biāo)準(zhǔn)源于現(xiàn)場并以現(xiàn)場來推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作及進(jìn)程的?！?a href="http://atiycd.cn" target="_self">精益生產(chǎn)咨詢模式”可使標(biāo)準(zhǔn)切合生產(chǎn)實(shí)際并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)本身的標(biāo)準(zhǔn)性、可行性、時(shí)效性、精細(xì)性發(fā)揮有效的推動(dòng)作用，通過標(biāo)準(zhǔn)本身的標(biāo)準(zhǔn)化，共同促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場工作、管理、技術(shù)等系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的發(fā)展，達(dá)到提高企業(yè)整體管理水平的目的。 “精益生產(chǎn)咨詢模式”解決了標(biāo)準(zhǔn)

　　四、精益生產(chǎn)咨詢:推動(dòng)人的意識(shí)革命

　　“精益生產(chǎn)咨詢模式”充分推動(dòng)人的意識(shí)革命并提供了人們改善、創(chuàng)新的平臺(tái)?！熬嫔a(chǎn)咨詢模式”提倡“小改善及事情簡單化”的做法，生產(chǎn)制造當(dāng)場根據(jù)小改進(jìn)及事兒簡單的作法可讓職工殺死多余的工作中浪并合理提升職工參加到改進(jìn)工作中之中的主動(dòng)性，提升公司的總體管理水平和公司的綜合性競爭能力。。