談?wù)凾PM管理的實(shí)施過程以及注意事項(xiàng)!
2022-03-22
1、準(zhǔn)備階段 此階段的任務(wù)為制定TPM計(jì)劃,創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境和氛圍。具體有4項(xiàng)工作: ?、賂PM管理的引進(jìn)宣傳和人員TPM培訓(xùn),打好公司上下的思想基礎(chǔ); ?、诮⒔M織機(jī)構(gòu)推動(dòng)TPM成立推進(jìn)委員會(huì),賦予權(quán)利和責(zé)任,同時(shí)還可成立各種專業(yè)
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