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TPM管理在設(shè)備管理有何作用?

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TPM管理在設(shè)備管理有何作用?

2022-03-24

設(shè)備管理設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對象,對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程(從規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢)的科學(xué)型管理。


公司在實施TPM管理計劃時,只是將TPM管理定位在預(yù)防性維護設(shè)備的層面,即對設(shè)備進行檢查和維護,TPM管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的全過程,秉承著提高企業(yè)設(shè)備質(zhì)量的宗旨,最終實現(xiàn)了設(shè)備管理無災(zāi)害、無故障的指導(dǎo)思想綜合生產(chǎn)效率。TPM管理實施的基礎(chǔ)是企業(yè)小團體的組織活動,是自上而下的全員參與的活動。


TPM管理的順利實施不僅需要生產(chǎn)部門的配合,還包括研發(fā)、管理、營銷等各部門組成的多層次的小組活動,才能取得預(yù)期的效果TPM活動的核心本質(zhì)目標是以最少的投入獲得最高的產(chǎn)出,從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)力。


一、企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀:


1、管理模式落后


落后的設(shè)備管理模式會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)力下降。很多企業(yè)雖然使用很好的設(shè)備,但設(shè)備管理模式落后,組織部門職責(zé)不明確,阻礙企業(yè)實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標。


2、設(shè)備保護意識差


目前,企業(yè)設(shè)備管理仍處于被動管理模式,仍依賴于企業(yè)內(nèi)少數(shù)維護人員。操作人員設(shè)備保護意識差,只盡量使用設(shè)備,設(shè)備維護和保護意識沒有提高。缺乏自我管理意識和全設(shè)備管理理念。這通常會導(dǎo)致生產(chǎn)和設(shè)備部門之間的協(xié)調(diào)不佳,無法保證生產(chǎn)設(shè)備的狀態(tài)。


3、設(shè)備使用超載


企業(yè)一味追求高產(chǎn)量,導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備24小時不間斷運行。設(shè)備不僅缺乏維護和保養(yǎng),而且經(jīng)常出現(xiàn)故障運行。這種水平的維護會使設(shè)備出現(xiàn)更高的故障率,生產(chǎn)效率會逐漸下降。


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二、TPM管理在設(shè)備管理中的作用:


1、使企業(yè)從傳統(tǒng)的“經(jīng)驗管理”向“科學(xué)管理”方向過度。


設(shè)備管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),也應(yīng)隨著公司的發(fā)展而不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,建立一套符合實際情況的設(shè)備管理體系。


2、提高企業(yè)中的設(shè)備預(yù)防維修水平


通過崗位日常巡撿,及時發(fā)現(xiàn)異常和排除故障;通過設(shè)備專業(yè)聯(lián)檢,掌握準確、及時的設(shè)備運行狀態(tài)數(shù)據(jù);通過專業(yè)聯(lián)合技術(shù)診斷,在日常點檢和設(shè)備專業(yè)點檢的基礎(chǔ)上,對狀態(tài)發(fā)生變化的設(shè)備,通過 TPM管理和對設(shè)備。


3、在企業(yè)內(nèi)提倡自動維修


通過磨損檢測、振動檢測、溫度測試等技術(shù)的綜合運用,實現(xiàn)控制設(shè)備磨損,從而減少故障維修、日常維修。


4、以企業(yè)的成本管理作為紐帶來提升設(shè)備的綜合效益。


強化設(shè)備是降低設(shè)備管理成本的基礎(chǔ),設(shè)備的合理投入有利于降低設(shè)備的運行成本,是提高設(shè)備綜合效益的關(guān)鍵,預(yù)算管理是設(shè)備成本管理的核心。


5、加強企業(yè)的創(chuàng)新力度


企業(yè)設(shè)備管理不斷創(chuàng)新,提倡綜合管理的創(chuàng)新才有生命力,設(shè)備管理工作也要不斷創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是推動設(shè)備不斷進步的制勝法寶。要實現(xiàn)管理思想創(chuàng)新、必須做好設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新。


6、加強企業(yè)中設(shè)備工作環(huán)境管理


設(shè)備工作環(huán)境管理是設(shè)備要有自己的工作環(huán)境,設(shè)備的密封,以及周圍環(huán)境等都屬于設(shè)備的工作環(huán)境。設(shè)備工作環(huán)境良好是提高和鞏固設(shè)備完好狀態(tài)的重要保證,也是生產(chǎn)過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。


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