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至參加公司舉辦的TPM全員設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)之后,作為一名生產(chǎn)一線人員,讓我認(rèn)識到自己的不足,首先,知道了什么是TPM,以及它廣義和狹義的定義。了解到推行TPM的意義及對企業(yè)產(chǎn)生的作用。它是生產(chǎn)效率化的改善活動,能提高全員自主保養(yǎng)設(shè)備的主人翁意識,建立健全的計(jì)劃保養(yǎng)體系及其工器具的配置。同時(shí),還能在一定程度上起到產(chǎn)品品質(zhì)、員工教育、管理部門效率化環(huán)境衛(wèi)生安全化等等。
通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我在思想意識上拉近了和企業(yè)、設(shè)備的感情。進(jìn)一步提高了我的主人翁意識。并學(xué)以致用,在實(shí)際工作中多觀察多動腦。下面即為我近段時(shí)間工作中所發(fā)現(xiàn)的問題及提出的建議,有不足之處敬請公司領(lǐng)導(dǎo)作出指導(dǎo):
合理化建議一:
原因:由于備料車間削片崗位是以現(xiàn)場操作削片機(jī)為主,上班八小時(shí)大部分時(shí)間所工作環(huán)境是在離削片機(jī)不足兩米處的操作臺上。該操作臺處由于離削片機(jī)虎口近,所以特點(diǎn)為高噪音(超過120分貝)和一定量的粉塵。并且該操作臺裸露在十米短皮帶運(yùn)輸機(jī)旁邊,與運(yùn)輸機(jī)平齊,在實(shí)際工作中,由于竹子不比木材,竹子的特點(diǎn)是細(xì)而長,由于砍伐等因素造成竹子參差不齊,長短不一,喂料過程中經(jīng)常有竹子超過皮帶運(yùn)輸機(jī)水平面而彈到操作臺的情況,容易對操作臺上的操作員造成人身傷害。
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