對于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來說，現(xiàn)場的細(xì)節(jié)管理可以讓企業(yè)在品質(zhì)、文化以及形象上提升一個(gè)檔次。所以聘請6S企業(yè)培訓(xùn)公司來做內(nèi)訓(xùn)，目前在各個(gè)企業(yè)之中非常盛行，不但由于經(jīng)過培訓(xùn)可以為商品的高質(zhì)量確立良好基礎(chǔ)，還能由于能夠 協(xié)助公司保持規(guī)范化制造，進(jìn)而合理的提升職工工作效能，降低成本。因此說，根據(jù)6S學(xué)習(xí)培訓(xùn)能給公司產(chǎn)生什么益處呢

　　1、避免安全事故

　　企業(yè)通過6S培訓(xùn)以后，可以讓員工擁有高度的安全意識(shí)，并能夠積極主動(dòng)的完善消防設(shè)施、保持安全通道的通暢，尤其是操作設(shè)備時(shí)能夠嚴(yán)格遵守規(guī)程，從而達(dá)到降低安全事故的發(fā)生率。

　　2、提高工作效率

　　如果員工不會(huì)規(guī)劃辦公區(qū)域，不容易清除數(shù)據(jù)冗余、庫存積壓物件就會(huì)產(chǎn)生各種各樣錯(cuò)漏。因而根據(jù)6S學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后，職工可以依照規(guī)定將于制造不相干的物件清理當(dāng)場，并依據(jù)應(yīng)用的頻率高矮由近到遠(yuǎn)的放置原材料，進(jìn)而節(jié)約找尋、傳送原材料的時(shí)間，提高效率。

　　3、擴(kuò)大現(xiàn)場使用空間

　　在6S管理的標(biāo)準(zhǔn)中，和生產(chǎn)有關(guān)的物料是要進(jìn)行固定位置管理的，同時(shí)還要限制在制品的庫存。通過專業(yè)的6S培訓(xùn)，員工就能掌握具體的管理方法，使生產(chǎn)現(xiàn)場擁有更大的可利用空間，并保持現(xiàn)場的整潔。

　　4、降低在制品的庫存

　　企業(yè)員工通過系統(tǒng)的6S培訓(xùn)可以掌握控制在制品庫存的方法，根據(jù)標(biāo)志具備唯 一性的名字、圖號及其僅存總數(shù)等，而且依據(jù)在工藝品的大和最少限定狀況來使合理有效的操縱庫存量總數(shù)，即能充足考慮制造需要，又不容易導(dǎo)致盲目生產(chǎn)的情況。

　　以上這四個(gè)方面就是企業(yè)通過為員工進(jìn)行6S培訓(xùn)以后所帶來的主要好處。除此以外，還能讓企業(yè)員工具有更強(qiáng)的向心力和凝聚力，能夠讓企業(yè)文化更好的滲到到每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。但是要想達(dá)到這些目的，一定要選擇6S培訓(xùn)有實(shí)力的公司，制定符合企業(yè)需求的培訓(xùn)計(jì)劃。