推行6S培訓有哪些重要意義

2020-03-18

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　　6S管理訓練從日本開始。它意味著在生產過程中對人、物、材等因素進行一定的綜合管理方法訓練。隨著我國加入WTO和開放化程度的提高，國內許多企業(yè)開始采用6S培訓，市場上也出現(xiàn)了許多有力的6S培訓公司。接下來，我們會理解一起進行6S訓練有什么重要的意義。

　　1 .降低缺陷率，保證產品質量

　　采用6S培訓后，生產線及生產場所衛(wèi)生環(huán)境良好，材料配置整齊，工作人員易于查找和采用。生產現(xiàn)場的可視化管理，可以讓員工和廠長迅速發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正，大幅度降低產品的缺陷率。

　　2 .縮短交貨期，提高生產效率

　　通過6S培訓合理劃分生產現(xiàn)場區(qū)域，科學規(guī)劃調整生產流程，保證設備、環(huán)境、設施、工具等始終處于良好工作狀態(tài)，縮短工序間轉換聯(lián)系時間，減少員工搶修設備所需時間，綜合提高工作效率。

　　3 .創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，給顧客留下好印象

　　6S培訓通過可視化管理生產現(xiàn)場物品的整理、分類、清掃、清潔等多種污染源，創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，使其中的員工心情愉悅，大大提高了精神面貌。讓參觀的顧客也感受到工廠管理模式的先進性，可以安心地向工廠下訂單。

　　從以上三點綜述可以看出，6S培訓能夠保證企業(yè)的效率、生產安全性、產品質量，并能給企業(yè)帶來更舒適的生產環(huán)境。通過6S培訓，每位員工逐步開始，規(guī)劃自己的工作局部，收納工具設備，提高工作素養(yǎng)，成為工作認真、智慧型員工，使企業(yè)成為管理科學、管理模式先進的企業(yè)，在市場競爭中有所區(qū)別。

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