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點檢定修制明確落實了設(shè)備管理責任人—點檢員。
設(shè)備主要采用周期性的預防性維修方式。建立在點檢基礎(chǔ)上，在掌握設(shè)備狀態(tài)基礎(chǔ)上確定維修周期、維修內(nèi)容。融合可靠性為中心的維護（傾向管理），狀態(tài)維修等技術(shù)。
在推行設(shè)備點檢管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)預防維修的原則，按照設(shè)備的狀態(tài)，確定設(shè)備的檢修周期和檢修項目，使設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟性得到較佳配合的一種檢修方式。
點檢定修制實現(xiàn)了決策層、管理層與作業(yè)層分離。點檢定修制具有管理層次減少，管理重心下沉的優(yōu)點。
點檢定修制對設(shè)備的管理利于實現(xiàn)標準化、制度化和規(guī)范化。
點檢定修制可使設(shè)備管理由結(jié)果控制向過程控制（故障預控）過渡。以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來
在確保檢修間隔內(nèi)的設(shè)備能穩(wěn)定、可靠運行的基礎(chǔ)上，做到使連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備停修時間最短，物流、能源和勞動力消耗最少，檢修負荷均衡
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