整理編輯：精卓咨詢(xún)TPM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

TPM的特點(diǎn)是建立“自主維護(hù)體制”，即打破操作人員與維修人員的分工界限，實(shí)行“由設(shè)備使用者本人自主維護(hù)設(shè)備”。日本設(shè)備維修協(xié)會(huì)（JIPM）總結(jié)出通過(guò)分步法建立自主維護(hù)體制的經(jīng)驗(yàn)，它包括7個(gè)步驟（也稱(chēng)為TPM小組活動(dòng)或自主維護(hù)的7個(gè)步驟），這些步驟是根據(jù)許多已成功實(shí)施TPM公司的經(jīng)驗(yàn)而制定的。在開(kāi)展維護(hù)與改善活動(dòng)中，它為生產(chǎn)與維修部門(mén)很好地劃分了職責(zé)。自主維護(hù)的每一個(gè)階段都強(qiáng)調(diào)了各自不同的活動(dòng)內(nèi)容與目標(biāo)，并且都是建立在全面理解與完成上一個(gè)階段目標(biāo)的基礎(chǔ)上。

　　TPM——全員生產(chǎn)維護(hù)

　　TPM是“全員共同參與的生產(chǎn)力維護(hù)和管理”的簡(jiǎn)稱(chēng)，是一套綜合性的企業(yè)設(shè)備管理體系，以幫助我們建立并維護(hù)適合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的各類(lèi)管理系統(tǒng)。

　　在TPM系統(tǒng)中包含有大量有效的工具，我們可以運(yùn)用它們以提高企業(yè)安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量、服務(wù)和成本等各方面的管理水平。

　　任何一個(gè)企業(yè)都是以低的成本獲取大的利潤(rùn)。TPM就是以低的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用獲取設(shè)備的生產(chǎn)能力。這也是企業(yè)需要TPM的理由。

　　我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)開(kāi)展TPM管理是為了:

　　-在企業(yè)內(nèi)建立起團(tuán)隊(duì)合作和主人翁精神的企業(yè)文化

　　-使企業(yè)中的所有部門(mén)都參與到TPM的管理系統(tǒng)中

　　-企業(yè)中的所有人(從最高層領(lǐng)導(dǎo)到一線的員工)都參與到TPM的活動(dòng)中，并與企業(yè)得到共同的發(fā)展

　　-通過(guò)各項(xiàng)有效工具的開(kāi)展,挑戰(zhàn)零事故,零損失,零缺陷和零浪費(fèi)，追求生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效率的極限。

　　通過(guò)改善人和設(shè)備的“素質(zhì)”來(lái)改善企業(yè)的素質(zhì)。

　　改善人素質(zhì)：

　　操作人員：自主維護(hù)能力；

　　維修人員：機(jī)-電一體化的能力；

　　技術(shù)人員：設(shè)計(jì)不需要維修的設(shè)備的規(guī)劃能力。

　　改善設(shè)備的“素質(zhì)”：提高設(shè)備總效率；設(shè)備壽命周期 費(fèi)用有明顯改善。

　　TPM的目的是實(shí)現(xiàn)“零”的概念，零事故、零故障、零缺陷、零浪費(fèi)。

　　TPM的三個(gè)“全”

TPM管理實(shí)施的五大要素

　　TPM管理的導(dǎo)入

　　如何導(dǎo)入及展開(kāi)？

　　觀念改變

　　技巧訓(xùn)練

　　展開(kāi)活動(dòng)期間的輔導(dǎo)及實(shí)地考核活動(dòng)時(shí)間是在上班前或下班前及會(huì)議時(shí)間

　　如何選擇有關(guān)活動(dòng)區(qū)域的優(yōu)先順序？

　　·瓶頸工程區(qū)域

　　·停機(jī)率高的區(qū)域

　　·品質(zhì)最不穩(wěn)定的區(qū)域

　　·高價(jià)值的設(shè)備區(qū)域

　　·維修費(fèi)用高的設(shè)備區(qū)域

　　LTPM的5大要素

TPM管理實(shí)施的五大要素

　　1.小組活動(dòng)

　　 小組活動(dòng)是結(jié)合其它四個(gè)要素同時(shí)能夠

　　 -找出并消除足以影響產(chǎn)能的不良因素

　　 -確保設(shè)備維持使用的水平

　　 -消除影響生產(chǎn)力和品質(zhì)的問(wèn)題點(diǎn)

　　2.先期設(shè)備管理

　　 透過(guò)設(shè)備的可靠度與可維護(hù)能力(R&M)方案來(lái)發(fā)展新的可靠度和維修能力程序，以減少設(shè)備的壽命周期成本(LCC)。

　　3.計(jì)劃性維護(hù)

　　 透過(guò)小組活動(dòng)的程序完成計(jì)劃性維護(hù)計(jì)劃(PME程序)。

　　4.在作業(yè)與維護(hù)中訓(xùn)練

　　 在小組作業(yè)與維護(hù)中對(duì)小組加以訓(xùn)練并支持所有活動(dòng)。

　　5.改善設(shè)備效率

　　 (設(shè)備管理)是全員參與和消除浪費(fèi)，降低作業(yè)成本以改善設(shè)備效率。