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精益生產TPM管理培訓。TPM英文全寫是Total Productive Maintenance,Total有全體、全員之意,Productive,是生產力,Maintenance是維護。TPM的概念在于讓全體人員參與維護他們自己的設備,并強調主動和預防性的維護,為改善生產力(減少故障、停工和缺陷)奠定基礎。
TPM管理培訓目標:TPM的目標可以概括為四個“零”,即停機為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。
TPM管理-停機為零:指計劃外的設備停機時間為零。計劃外的停機對生產造成的沖擊相當大,使整個生產流程發(fā)生困難,造成資源閑置等浪費情況。
TPM管理-廢品為零:指由設備原因造成的廢品為零?!巴昝赖馁|量需要完善的機器”,機器是保證產品質量的關鍵,而人是保證機器好壞的關鍵。
TPM管理-事故為零:指設備運行過程中事故為零。設備事故的危害非常大,影響生產不說,可能會造成人身傷害,嚴重的可能會“機毀人亡”。
TPM管理-損失為零:指設備速度降低造成的產量損失為零。由于設備保養(yǎng)不好,設備精度降低而不能按高速度使用設備,等于降低了設備的性能。
精益TPM管理培訓:
1、TPM管理準備階段:TPM引進宣傳和人員培訓,按不同層次進行不同的培訓;建立TPM推進機構,成立各級TPM推進委員會和專業(yè)組織;制定TPM基本方針和目標,提出基準點和設定目標結果;制定TPM推進總計劃。
2、TPM管理引進實施階段?:制定提高設備綜合效率的措施,選定設備,由專業(yè)指導小組協(xié)助改善;建立自主維修程序;做好維修計劃;提高操作和維修技能的培訓;建立設備初期的管理程序。
3、TPM管理鞏固階段:總結提高,全面推行TPM總結評估,找差距,制定更高目標。
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