精益TPM管理培訓(xùn)發(fā)展：

1、事后維修--BM

這是早期的維修方式，即出了故障再修，不壞不修。 

2、預(yù)防維修--PM

這是以檢查為基礎(chǔ)的維修，利用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)測(cè)，有針對(duì)性地對(duì)故障隱患加以排除，從而避免和減少停機(jī)損失，分定期維修和預(yù)知維修兩種方式。 

3、改善維修--CM

改善維修是不斷地利用先進(jìn)的工藝方法和技術(shù)，改正設(shè)備的某些缺陷和先天不足，提高設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性及維修性，提高設(shè)備的利用率。

4、維修預(yù)防--MP

維修預(yù)防實(shí)際就是可維修性設(shè)計(jì)，提倡在設(shè)計(jì)階段就認(rèn)真考慮設(shè)備的可靠性和維修性問(wèn)題。從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)上提高設(shè)備素質(zhì)，從根本上防止故障和事故的發(fā)生，減少和避免維修。 

5、生產(chǎn)維修--PM

是一種以生產(chǎn)為主，為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制。它包含了以上四種維修方式的具體內(nèi)容。對(duì)不重要的設(shè)備仍然實(shí)行事后維修，對(duì)重要設(shè)備則實(shí)行預(yù)防維修，同時(shí)在修理中對(duì)設(shè)備進(jìn)行改善維修，設(shè)備選型或自行開(kāi)發(fā)設(shè)備時(shí)則注重設(shè)備的維修性（維修預(yù)防）。 

6、全員生產(chǎn)維修--TMP

全體人員參加的生產(chǎn)維修、維護(hù)體制。TPM要求從領(lǐng)導(dǎo)到工人，以小組活動(dòng)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)維修活動(dòng)，TPM涉及到設(shè)備終生、各部位的維護(hù)保養(yǎng)及整個(gè)工作環(huán)境的改善，目的是提高設(shè)備的綜合效率。

精益TPM管理培訓(xùn)特點(diǎn)：

全效率：

指設(shè)備壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)和設(shè)備綜合效率達(dá)到利益化。

全系統(tǒng)：

指生產(chǎn)維修系統(tǒng)的各個(gè)方法都要包括在內(nèi)。即是PM、MP、CM、 BM 等都要包含。

全員參加：

指設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有部門都要參加，尤其注重的是操作者的自主小組活動(dòng)。

企業(yè)管理為什么要推行精益TPM。因?yàn)?a href='http://atiycd.cn/news/1606.html' target='_blank' class='key_tag'>TPM是一種管理哲學(xué)，是管理革新的武器，它能夠培養(yǎng)員工自主管理的意識(shí)，是教導(dǎo)員工主動(dòng)生活的法寶，也是企業(yè)四要素“人、機(jī)、料、法”很完美調(diào)合的結(jié)晶。

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